10月20日，集团中旬项目评估会在上海总部开评，近200家政府园区、优质企业同步参加直播。本次共29个投资选址项目通过评估入库。集团领导陈谷音出席会议并现场指导工作，京津冀、大湾区项目团队通过视频连线全程参与，共同把脉项目质量。

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上海长三角团队

　　评估项目

　　■国企/央企/上市公司/500强/外资

　　1.国企冷链加工布局项目；2.独角兽智能电动车生产制造项目；3.上市公司控股智能电控器件项目；

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.高品质服装生产加工扩建项目；2.老牌纺织面料生产扩建项目；3.专精特新电机生产项目；4.专精特新有机溶剂回收再利用项目；5.行业领先电机装备生产扩建项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造/AI智能

　　1.高品质功能性材料扩建项目；2.小巨人航空零部件生产扩建项目；3.行业领先功能膜生产扩建项目；4.汽车减震饰件生产扩建项目；5.再生材料循环经济项目；6.单项冠军新能源材料扩建项目；7.行业领先精细化工新材料项目；8.专精特新电池材料生产扩建项目；9.新型电池材料扩建项目；10.智能安防设备生产扩建项目；11.老牌薄膜新材料扩建项目；12.专精特新薄膜新材料生产扩建项目；13.电子功能膜膜切扩建项目；14.食品包装功能膜项目；

　　■生物医药/文旅/食品加工/总部经济

　　1.高品质浓缩果汁生产扩建项目；2.全品类宠物食品扩建项目；3.高端温泉康养度假项目；4.行业龙头物流基地扩建项目；5.老牌农产品深加工项目；6.老牌食用冰生产扩建项目；7.高附加值FD蔬果加工扩建项目。

　　项目评估会上，陈谷音明确了下一步工作的三个着力点：

　　一、坚持“定向开发”，明确主攻方向

　　会议指出，本次评估会项目呈现三个特点。一是新质生产力导向更加突出，未来产业、新兴产业等项目增多。二是地方特色资源挖得更深，让地方的资源禀赋变成产业增量。三是区域产业匹配更为精准，围绕产业链短板精准补链强链。各团队要坚持定向开发，强化行业洞察力，让“定位”更聚焦，“特色”更鲜明，“边界”更清晰。

　　二、勇做"狙击手"，政企需求"一击必中"

　　会议要求，全体员工勇做“狙击手”精准出击，靶向瞄准地方政府的产业定位、招引需求，做好企业对外扩张、市场拓展的“加速器”，让每一次选址都落在真正合适的地方，让每一次落地都催生产业发展实效，让每一次布局都夯实企业市场根基。

　　三、紧盯四季度目标，冲刺百日节点

　　"大干100天"竞赛打响后，本次评估会是百日攻坚转入实战的第一场集中检阅。项目通过评估只是第一步，要抓紧把已推介的项目推向对接、考察和落地。年底"百库项目"入库竞赛也已经进入冲刺阶段，各团队要对着目标进度往前赶，做厚项目储备、加快转化节奏，确保竞赛取得丰硕成果。

　　招商、项目部、运营部经理级以上人员参会。会上，各项目团队依次汇报了项目背景、技术优势、市场前景及落地需求，运营部从产业契合度、投资强度、技术壁垒、环保指标、落地可行性等多个维度进行综合评估，匹配适合落地的政府园区。 

（出于项目保密意识，文中照片作模糊处理）

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