9月20日，集团举行9月中旬项目评估会直播，超200家政府园区、企业线上参会，共26个投资选址项目成功通过本次评估。集团领导陈谷音、朱卫东、鲍宪华出席会议并现场指导工作，京津冀、大湾区项目团队通过视频连线全程参与，共同把脉项目质量。

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上海长三角团队

　　评估项目

　　■国企/央企/上市公司/500强/外资

　　1.全国布局上市公司文旅项目；2.上市公司化工添加剂生产扩建项目；3.A股控股发动机配件扩建项目；

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.专精特新3D打印设备生产扩建项目；2.中大型数控龙门加工中心生产项目；3.高品质服装面料扩建项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造/AI智能

　　1.老牌龙头薄膜扩建项目；2.行业领先品牌医疗器械扩建项目；3.知名电池结构件项目；4.老牌负极材料扩建项目；5.单项冠军循环经济产业扩建项目；6.生物基可降解材料项目；7.行业龙头AI智能机器人智能制造中心项目；8.专精特新车规级新材料扩建项目；9.单项冠军工程机械零部件扩建项目；10.高性能柔性线路板生产扩建项目；11.高端传感器生产扩建项目；12.专精特新汽车零部件扩建项目；13.数控零部件生产扩建项目；14.汽车零部件生产项目；

　　■生物医药/文旅/食品加工/总部经济

　　1.知名赛事运动+潮玩产业项目；2.NFC果汁扩建项目；3.细分头部精细化工生产扩建项目；4.行业领军智算中心扩建项目；5.老牌休闲食品扩建项目；6.瞪羚企业创新药生产扩建项目。

　　在项目评估会上，三位领导的强调讲话围绕核心战略、执行标准与冲刺部署三个维度深度融合，形成以下统一部署：

　　一、坚持定向开发与精准匹配，强化政企双向赋能

　　会议明确指出定向开发的核心价值在于精准响应政府“点名”需求，充当政企间的“超级连接器”，“政府点菜、企业接单”的市场经济确定性能有效解决供需错位。进一步重申政企双向赋能理念，拒绝盲目开发，主打精准匹配，并肯定全国布点项目能“广撒网找最优解”，大幅降低落地风险。

　　二、严把项目质量红线，深耕本地与优质企业

　　会议充分肯定团队7天产出20多个优质项目的同时，强调招商核心在于筛选能持续贡献经济与社会效益的企业，明确“质量才是硬道理”，要求项目部利用大数据硬性筛查企业运营情况，坚决剔除无投资能力的空壳公司，并高度认可各团队“就近开发”的做法，强调深耕本地资源的重要性。

　　三、抢抓节前窗口期，全面启动资源储备竞赛

　　会议下达节前冲刺指令，要求加速推进本次26个项目的考察与政企对接，并宣布启动“百库项目”竞赛，明确今年将累计完成100家精准企业入库的指标，精准服务地方政府，并为投资企业提供发展场景。同时强调需深化与“融入式培养”的政府干部的沟通融合，借力驻点人员打破信息壁垒，确保将优质资源精准高效输送给各区域政府。9月30日迎战三季度最后一次评估，在10天内要继续加大项目开发力度，确保三季度圆满收官。

　　招商、项目部、运营部经理级以上人员参会。会上，各项目团队依次汇报了项目背景、技术优势、市场前景及落地需求，运营部从产业契合度、投资强度、技术壁垒、环保指标、落地可行性等多个维度进行综合评估，匹配适合落地的政府园区。 

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