8月31日，集团举行8月下旬投资选址项目评估会，共23个项目成功通过本次评估。集团领导朱卫东出席会议并现场指导工作，京津冀、大湾区项目团队通过视频连线全程参与，共同把脉项目质量。

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上海长三角团队

　　评估项目

　　■国企/央企/上市公司/500强/外资

　　1.上市公司铝基新材料项目；2.A股上市公司电气设备生产扩建项目；

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.专精特新时装生产扩建项目；2.高端纤维新材料生产项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造/AI智能

　　1.电池材料生产扩建项目；2.行业头部AIDC扩建项目；3.小巨人半导体芯片扩建项目；4.绿电镁基新材料一体化产业园项目；5.3D打印增材国产化替代生产扩建项目；6.半固态动力电池生产项目；7.专精特新非金属新材料扩建项目；8.专精特新老牌改性材料生产扩建项目；9.国内龙头碳基半导体扩建项目；10.小巨人分立器件扩建项目；

　　■生物医药/文旅/食品加工/总部经济

　　1.大型知名品牌农产品加工扩建项目；2.品牌烘焙零食生产项目；3.宠物食品扩建项目；4.高端休闲竹笋生产扩建项目；5.制药总部生产基地项目；6.行业龙头奶制品加工企业；7.品牌玩具手袋生产扩建项目；8.户外丛林探险类文业态项目；9.高端化妆品材料生产扩建项目。

　　朱卫东强调：

　　一、战略转型与核心宗旨。坚持“区域经济全生命周期运营商”定位，构建覆盖投融资、场景适配、市场拓展、基金联动的综合性服务体系。服务模式由单点突破转向网状协同，以多元化服务矩阵回应企业旺盛需求，实现资源精准配置与价值共创。

　　二、商业模式创新路径。推进企业端服务价值变现机制，重点聚焦全国布点型、政府场景依赖型、市场开拓需求型及基金配套型项目。通过高效匹配地方特色资源，在保障合作成效的前提下探索可持续的价值回报机制，形成服务闭环。

　　三、重点领域深化合作。针对新质生产力领域科技类项目，探索中长期价值共享模式，支持具备条件的优质项目通过资本合作加速发展进程。同步优化商务沟通策略，确保合作理念有效传递，切实提升服务转化效能，全面适应新时期产城融合发展需求。

　　招商、项目部、运营部经理级以上人员参会。会上，各项目团队依次汇报了项目背景、技术优势、市场前景及落地需求，运营部从产业契合度、投资强度、技术壁垒、环保指标、落地可行性等多个维度进行综合评估，匹配适合落地的政府园区。

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