全透明、全公开投资选址项目评估直播，

没有包装，没有滤镜，

只有最真实的项目，

与最犀利的现场点评。

展现项目开发的“硬核实力”与“满满诚意”。

5月20日，集团共27个优质项目通过评估，

集团总裁朱卫东参会指导，

更有200家政府园区代表，

透过手机、电视屏幕，

在直播间里参与这场项目质量的“大阅兵”。

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上海长三角团队

　　评估项目

　　■外企/上市/国企

　　1.上市公司汽车零部件扩建项目；2.上市公司电池材料项目；3.国企生物合成生产扩建项目；

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.高端玻璃生产扩建项目；2.品牌户外用品扩建项目；3.小巨人装备制造扩建项目；4.行业领先资源循环再生扩建项目；5.专精特新智能调光玻璃生产扩建项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造

　　1.高端航空零部件扩建项目；2.大型集团高品质新材料扩建项目；3.行业领先锂电回收生产扩建项目；4.专精特新化工新材料扩建项目；5.专精特新环保包材生产扩建项目；6.专精特新半导体封测扩建项目；7.专精特新环保材料扩建项目；8.半导体超硬材料生产项目；9.行业头部新材料生产项目；10.高端新材料生产扩建项目；11.高端智能显示屏生产扩建项目；12.高端薄膜新材料扩建项目；13.专精特新小巨人核心部件生产扩建项目；14.专精特新锂电新材料扩建项目；15.小巨人钠电电芯生产扩建项目；16.高品质电气线缆生产扩建项目；

　　■生物医药/文旅/食品加工

　　1.头部果汁融资扩建项目；2.自有品牌精酿啤酒生产项目；3.老牌竹笋加工生产扩建项目。

　　拒绝剧本，直播就是要“打直球”

　　朱卫东总结中强调四点：

　　一、肯定成绩，也要正视短板。在过去9天里，团队展现出高效的执行力，开发出27个优质项目，效率值得肯定。针对未有项目产出的员工，要深入分析问题，尽快跟上节奏。

　　二、严守节点，更要严守底线。下一场项目评估会时间在6月1日，要提前协调会务，确保质量和参与度。同时就公司对项目保密性提出了更高的要求。

　　三、奔跑二季度赛事过半，必须加速冲刺。各团队要查缺补漏，聚焦重点，加速推进。在项目资源投放上更均衡，不能偏安一隅，坚持全国化布局。

　　四、转变招商逻辑，跟上时代。产业匹配度才是精准招商的核心，我们要从传统的政策招商，转向资源驱动、产业链驱动和营商环境驱动。避免项目过度集中少数地区，分散风险，展现我们招商平台应有的格局。

　　AI赋能，迎来数字人评估师

　　项目评估会直播的底气源自我们深耕十几年的5+2+N+K项目开发评估体系，更源自我们正在加速进化的数智化大脑，让大数据成为项目筛选的“超级鹰眼”。我们用十几年积累的实战经验喂养AI，让算法不仅懂产业，更懂政府园区的真实痛点。

　　在评估前，AI大模型通过海量数据训练，精准匹配地方产业招商方向，从源头筛选出“更贴切、更精准”的优质项目；

　　在评估中，AI实时分析项目价值与产能潜力，辅助项目团队快速判断，提质增效；

　　在未来，数字人评估师将让每一个项目都经过科学模型的反复验证。这不仅仅是效率的提升，更是评估维度的颠覆。

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