4月30日，上海东方龙商务科技集团举行4月下旬投资选址项目评估会。经过多轮严苛筛选，共24个项目成功通过本次评估，进入集团项目库，即将精准对接全国合作政府与园区。集团领导鲍宪华现场指导工作，京津冀、大湾区项目团队通过视频连线全程参与，共同把脉项目质量。

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▲上海长三角团队

　　评估项目

■外企/上市/国企

　　1.上市公司合成生物生产扩建项目；2.上市公司汽车零部件扩建项目；3.外资汽车零部件生产扩建项目；

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.高端电力设备扩建项目；2.高品质服装生产扩建项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造

　　1.专精特新环保配件扩建项目；2.高端智能电摩扩建项目；3.小巨人高端装备扩建项目；4.专精特新电池材料生产扩建项目；5.行业领先电子封装测试生产扩建项目；6.高端显示屏生产扩建项目；7.专精特新无人驾驶车辆生产扩建项目；8.专精特新3C电子产品生产选址项目；9.车规级芯片模组生产项目；10.行业龙头铜基新材料扩建项目；11.高端电源生产制造项目；

■生物医药/文旅/食品加工

　　1.食品级农产品生产扩建项目；2.中药材保健食品生产扩建项目；3.老牌休闲食品生产扩建项目；4.道地药材生产加工项目；5.高端生物医药项目；6.老牌绿色食品原料生产项目；7.行业领先秸秆综合利用项目；8.老牌果汁饮品加工项目。

　　鲍宪华总结中强调要立足“奔跑二季度”冲刺攻坚大局，紧扣项目储备提质、全面培育融入数智AI赋能：

　　一、全员要抢抓二季度冲刺关键窗口期，聚焦优质大项目攻坚突破，细化项目分级，假期蓄力备战不松懈，回访老客户，抓实节后对接攻坚计划。

　　二、持续迭代升级AI大数据招商智能体，打通政企资源对接壁垒，实现供需匹配“零时差”，以智能化提质增效，以专业化服务筑牢政企合作坚实根基。

　　三、全员规范AI工具使用管理，强化项目资源保护意识，坚决杜绝各类数据泄露风险，合规依规推进招商对接工作。

　　招商、项目部、运营部经理级以上人员参会。会上，各项目团队依次汇报了项目背景、技术优势、市场前景及落地需求，运营部从产业契合度、投资强度、技术壁垒、环保指标、落地可行性等多个维度进行综合评估，匹配适合落地的政府园区。

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