5月11日，上海东方龙商务科技集团举行5月上旬投资选址项目评估会。经过多轮严苛筛选，共23个项目成功通过本次评估，进入集团项目库，即将精准对接全国合作政府与园区。集团领导陈谷音现场指导工作，京津冀、大湾区项目团队通过视频连线全程参与，共同把脉项目质量。

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▲上海长三角团队

　　评估项目

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.行业领先智能切割装备项目；2.高端无人物流装备生产基地项目；3.行业领先低温装备项目；4.上市公司国产替代设备研发生产扩建项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造

　　1.高品质环保新材料扩建项目；2.国内领先钒液电池扩建项目；3.行业领先显示模组扩建项目；4.专精特新家电零部件扩建项目；5.国产替代半导体核心零部件搬迁+扩建项目；6.汽车电机零部件生产项目；7.行业领先锂电回收循环利用项目；8.高品质纳米新材料生产扩建项目；9.专精特新半导体材料项目；10.小巨人功能膜生产扩建项目；

　　■生物医药/文旅/食品加工/总部经济

　　1.大型集团化工产业链项目；2.精酿啤酒扩建项目；3.超算中心项目；4.智慧冷链物流扩建项目；5.知名品牌冷链布局项目；6.高端水上文旅全国选址项目；7.集团公司肉牛养殖+屠宰加工+饲料扩建项目；8.品牌休闲食品扩建项目；9.老牌烘焙糕点生产项目。

　　陈谷音总结中指出AI能大幅提升项目评估的效率与匹配精度。电话会议录音可直接交给AI处理，快速输出结构化评估，减少人为偏差。要把重复劳动交给AI，让大家腾出精力做更有价值的思考和创造。

　　她强调，当前部分项目前期沟通不到位，企业诉求模糊，导致评估效率低下、匹配不准。AI评估师不能套用通用模板，必须针对文旅、物流、算力、农业、制造等行业进行定制化，同时具备政策敏感度，适配不同区域政府的招引差异。

　　她要求，全员必须用好AI工具，在前期沟通中深挖企业核心需求。20号项目评估会直播要拿出最佳状态，挖掘最优质项目，实现自我最大价值。强化A/B/C角分工补位，做到“有人负责我配合、无人负责我负责”，以实干实效冲刺二季度竞赛目标。

　　招商、项目部、运营部经理级以上人员参会。会上，各项目团队依次汇报了项目背景、技术优势、市场前景及落地需求，运营部从产业契合度、投资强度、技术壁垒、环保指标、落地可行性等多个维度进行综合评估，匹配适合落地的政府园区。

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