现场政企互动热烈，云端直播全公开高透明！3月23日，上海东方龙商务科技集团举行3月中旬投资选址项目评估会。经过多轮严苛筛选，共29个项目成功通过本次评估，进入集团项目库，即将精准对接全国合作政府与园区。集团领导陈谷音、朱卫东、鲍宪华现场指导工作，京津冀、大湾区项目团队通过视频连线全程参与，共同把脉项目质量。

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上海长三角团队

　　评估项目

　　■外企/上市/国企

　　1.外资海水淡化选址布局项目；2.上市公司新材料生产扩建项目；3.中国500强林木深加工扩建项目；4.中国500强高端饮品布局项目；5.上市公司重资产文旅项目；6.外资巧克力快消品中国总部选址项目；7.港资功能性饮料生产扩建项目；8.上市公司智能智造核心部件项目；9.上市公司参股铝合金材料项目;

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.高端半导体设备扩建项目；2.小巨人数控机床扩建项目；3.老牌竹材加工项目；4.高品质成衣生产加工搬迁扩建项目；5.专精特新智能装备扩建项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造

　　1.行业领先汽车线束扩建项目；2.专精特新航空零部件生产扩建项目；3.国产替代新能源新材料扩建项目；4.专精特新资源回收利用布局项目；5.专精特新小巨人新材料生产扩建项目；6.行业领先新材料；7.高端半导体芯片生产扩建项目；8.行业领先储能电芯扩建项目；9.行业领先固态电池扩建项目；

　　■生物医药/文旅/食品加工

　　1.单项冠军精细化工生产扩建项目；2.行业知名护理用品扩建项目；3.国内领先大健康饮品项目；4.地方龙头食用菌产业链项目；5.中华老字号食品加工项目；6.高品质健康食品生产扩建项目。

　　陈谷音总结中提炼3点：

　　一是战略升级，从“项目为王，服务为本”升级到“项目为王，落地为本”，以结果为导向、以落地为方针贯穿始终。

　　二是深化基金赋能，今年新增江苏、浙江、湖北、四川等四地政府合作成立产业引导基金，强化了“精准匹配+基金支持”双轮驱动。

　　三是聚焦新质生产力和外资项目，紧扣国家培育新质生产力方向，抓住外资项目和高科技、高成长型企业增长机遇，冲刺“开门红”。

　　朱卫东总结中提炼3点：

　　一、用精准度换落地率，评估会48%政企项目匹配率必须提升到60%-70%，拧干项目水分，用落地实效说话。

　　二、建立数智增长库，加速集团大数据系统与AI数字化匹配，提升政企的合作效率。

　　三、冲刺转化一季度竞赛目标，围绕“开门红”抓紧开发、考察、对接，全程参与回访和协议签署，杜绝形式化。

　　鲍宪华总结中提炼3点：

　　一是干部融合培养继续深化，本次评估会有多地政府干部线下参会，希望政府干部在与集团伙伴同学习、同开发、同成长的同时，将所学融入日常招商工作中，提升互信。

　　二是以技术创新保障“落地为王”，集团连续三年蝉联高新技术企业认证，是荣誉更是前进的动力，要用“有方向的数智化转型”赋能政府招商，确保服务迭代升级。

　　三是本期评估会项目实现数量、质量和体量三优，其中有三分之一的项目是“国五上头外”及代表新质生产力，值得肯定。

　　招商、项目部、运营部经理级以上人员参会。会上，各项目团队依次汇报了项目背景、技术优势、市场前景及落地需求，运营部从产业契合度、投资强度、技术壁垒、环保指标、落地可行性等多个维度进行综合评估，匹配适合落地的政府园区。

（出于项目保密意识，文中照片作模糊处理）

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