2月2日，上海东方龙商务集团年前最后一场投资选址项目评估会成功举行，共28个优质项目通过本次评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长CEO/鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。

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上海长三角团队

　　评估项目

　　■外企/上市/国企

　　1.高端外资宠物食品项目；2.上市公司控股知名品牌饮品扩建项目；3.外资高精密数控机床机械加工扩建项目；4.A股人工智能产品项目；

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.老牌海洋特种绳缆扩建项目；2.大型集团煤化工精深加工扩建项目；3.国内知名蒸发系统生产扩建项目；4.集团矿产全产业链项目；5.环保型极速降温液生产项目；6.高品质数控机床生产扩建项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造

　　1.专精特新聚合物锂电池扩建项目；2.专精特新功率器件生产扩建项目；3.小巨人柔性包装材料生产扩建项目；4.专精特新包装材料扩建项目；5.跨国集团新能源材料项目；6.专精特新小巨人汽车零部件扩建项目；7.高端负极新材料生产扩建项目；8.专精特新新能源汽车零部件扩建项目；9.独角兽汽车零部件扩建项目；10.新一代铝基新材料项目；

　　■生物医药/文旅/食品加工

　　1.品牌休闲食品扩建项目；2.高档水产预制菜扩建项目；3.瞪羚企业医疗器械扩建项目；4.大健康保健食品扩建项目；5.行业知名宠物食品扩建项目；6.自有品牌宠物保健品生产扩建项目；7.行业龙头饲料生产多点布局项目；8.行业龙头休闲食品扩建项目。

　　项目为王，服务为本！

　　陈谷音

　　态度决定起点，执行决定落点！

　　陈谷音指出，在年末冲刺中，多位伙伴能在短时间内开发多个优质项目，将“立刻行动、追求极致”执行力体现得淋漓尽致，值得表扬。她强调，态度决定起点，执行决定落点，机遇永远优先青睐于那些早已准备就绪、并持续奔跑的人。她认为集体的心态，决定了公司能走多高、多远，她希望，全体伙伴要勇于对标先进，将坚韧不拔的品质变成东方龙商务人最鲜明的团队底色。

　　朱卫东

　　项目落地是检验团队价值的标尺！

　　朱卫东指出，项目落地是我们招商服务的最终目标，也是检验团队价值的标尺，现阶段各地政府招商的发展导向非常明确，新能源、人工智能是焦点，食品加工等特色产业是机遇点，各部门要快速开发、快速转化，具备极强的机遇捕捉能力和项目落地能力。今天是年前最后一场项目评估会，春节长假期间要继续跟踪政企，增强粘性，为年后项目储备与落地服务积蓄势能。

　　鲍宪华

　　执行力就是生命力，协同力就是战斗力！

　　鲍宪华指出，对比项目数量，暗示业绩差距，并非否定努力，而是要激发一种健康的、紧绷的竞争意识。每一个重大项目，都是一个系统工程，需要谈判、风控、资源的无缝衔接。公司的资源会向能打硬仗、能打胜仗的团队倾斜，机遇稍纵即逝，执行力就是生命力，协同力就是战斗力，各部门要打体系化作战、兵团化攻坚，确保项目开发与基金团队无缝衔接，以推动“招商为主，多元发展”再上新台阶。

　　招商、项目部、运营部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。

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