6月20日，东方龙商务集团6月中旬投资选址项目评估会成功举行，共44个优质项目通过本次评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。
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上海长三角团队
评估项目
■外企/上市/国企
1.国企汽车零部件项目；2.世界500强参股锂电新材料扩建项目；3.A股上市高端装备制造扩建项目；
■装备制造/新能源/金属加工
1.专精特新新能源专用车项目；2.专精特新家居用品生产扩建项目；3.行业领先氢能出行设备扩建；4.行业知名铜配件扩建项目；5.国内领先资源综合利用项目；6.行业领先氢能生产扩建项目；7.新能源锂电装备扩建项目；8.高端装备扩建项目；9.金属板材加工生产扩建项目；10.特种成套设备制造项目；
■智能电子/新材料/精密制造
1.知名品牌特种化学品扩建项目；2.小巨人光电半导体生产扩建；3.单项冠军新材料扩建项目；4.小巨人行业领先新材料扩建项目；5.小巨人智能制造扩建项目；6.小巨人半导体新材料项目；7.独角兽半导体芯片扩建项目；8.专精特新小巨人电子材料扩建项目；9.高端电子材料生产扩建项目；10.老牌高端半导体扩建项目；11.老牌高端半导体材料生产扩建项目；12.专精特新高精密组件扩建项目；13.轻量化汽车零部件+汽摩轮毂生产扩建项目；14.动力电池电芯扩建项目；15.行业龙头发电玻璃搬迁项目；
■生物医药/文旅/食品加工
1.行业领先植物提取生产扩建项目；2.老牌农产品加工搬迁扩建项目；3.行业领先医药中间体扩建项目；4.老牌纸制品包装扩建项目；5.知名饮品扩建项目；6.精酿啤酒生产扩建项目；7.品牌特色饮料搬迁扩建项目；8.品牌植物提取物生产扩建项目；9.品牌休闲食品扩建项目；10.高科技数字文旅+文旅商综合体项目；11.代加工特色饮品+金属包装项目；12.品牌火锅预制菜生产扩建项目；13.拟上市兽药生产扩建项目；14.老牌肉牛养殖项目；15.柑橘类食品加工生产扩建项目；16.老牌服饰生产扩建项目。
项目为王，服务为本！
陈谷音
保持“量质齐优” 态势，全力以赴最后冲刺！
陈谷音充分肯定项目开发阶段性成果，当前项目储备呈现 “量质齐优” 态势：储备数量充足，彰显强劲发展动能；覆盖领域广泛，构建多元产业矩阵；特别是 “国五上头外” 项目，在市场前景、产业带动、科技赋能等维度均展现出强大竞争力与发展潜力。她强调，当前正值二季度冲刺的全年黄金期，希望全体同仁要以更实举措推进对接，以更强担当服务落地，加强持续开发项目的能力，全力以赴做好最后的冲刺！
朱卫东
抢抓新机遇，“三力”再强化！
朱卫东鼓励全体人员抢抓招商引资工作的新挑战、新机遇，着力强化 “三力”：一要强化 “敏锐力”，聚焦绿色科技、智能制造等前沿领域，精准捕捉优质项目信息；二要强化 “统筹力”，项目开发团队深挖项目潜力、精准提炼亮点，对接团队匹配最优园区、提升对接效能；三要强化 “协同力”，各部门打破信息壁垒、深化协作联动，以更高标准、更严要求、更实举措，推动优质项目高效落地，为集团高质量发展注入强劲动能。
鲍宪华
构建 “资本赋能、产业升级” 的发展新格局！
鲍宪华强调，以资本纽带精准链接优质资源，推动产业与资本深度融合，既是顺应市场发展的必然趋势，更是集团实现高质量发展的战略路径。项目部要锚定产业方向，围绕战略性新兴产业和未来产业，靶向挖掘高成长性项目；要严守质量关卡，以产业带动性、技术创新性、市场潜力值为核心指标，建立更严苛的项目筛选标准；要深化对基金运作模式的研究，提升资本与产业的匹配效率，构建 “资本赋能、产业升级” 的发展新格局，为集团发展注入新活力。
招商部、项目部、运营部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。各部门以职能为锚协同表态：运营部将深度对接区域产业规划，优先整合优势资源要素，为项目精准落地筑牢根基；项目部持续聚焦 “国五上头外” 优质项目池开发，以高效筛选机制挖掘高价值项目；招商部通过精细化服务提升合作转化率，为公司发展注入动能。全员铆足干劲向 “奔跑二季度” 冲刺目标发起全力冲锋！
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