5月30日,上海东方龙商务集团5月下旬投资选址项目评估会成功举行,共31个优质项目通过本次评估!集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。
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上海长三角团队
评估项目
■外企/上市/国企
1.外资海产品加工项目;2.国企参股高倍率钠离子电池生产扩建项目;3.中外合资高档面料扩建项目;4.大型国企再生资源回收利用项目;5.国企控股品牌烘焙食品扩建项目
■设备制造/建材/纺织
1.老牌金属建材加工生产扩建项目;2.行业领先特种品生产项目;3.行业领先纺织新材料扩建项目;4.高品质汽车配件扩建项目;5.老牌特种轴承扩建项目;6.专精特新塑料循环再生扩建项目;7.高精度铜材加工扩建项目;
■智能电子/新材料/精密制造
1.专精特新半导体功率器件及封测项目;2.精细化工生产扩建项目;3.专精特新农业新材料扩建项目;4.机器人芯片模组生产项目;5.制造业单项冠军添加剂生产扩建项目;6.瞪羚企业秸秆新材料扩建项目;7.小巨人精密传动件生产扩建项目;8.电动物流车生产扩建项目;9.超轻量化高强度汽车轮毂生产扩建项目;
■生物医药/文旅/食品加工
1.行业领先大健康及工业数字化扩建项目;2.品牌精酿啤酒扩建项目;3.行业领先宠物食品扩建项目;4.液晶显示面板扩建项目;5.特色小黄姜精深加工项目;6.知名休闲食品生产扩建项目;7.知名品牌饮料生产扩建项目;8.高端绿色饲料生产扩建项目;9.老牌肉制品生产加工扩建项目;10.高附加值咖啡烘焙生产扩建项目
项目为王,服务为本!
陈谷音
提高项目敏锐性,提升项目储备量!
陈谷音指出,国家“两新”政策、“两重”建设有效激发了消费活力,为企业发展带来了诸多机遇,为扩大有效投资提供了有力支撑,招商工作迎来了新的发展契机。她要求各部门紧跟集团发展战略步伐,精准把握市场脉搏,务必提高项目开发的敏锐度,摒弃自我设限的思维定式,深度挖掘项目独特亮点,借助团队力量协同推进,勇于尝试,敢于突破,积极拓展新的项目开发方向。
朱卫东
强化项目定向开发,全力冲刺 “奔跑二季度” !
朱卫东强调,当前地方招商工作从“粗放式”向“精准化”转型升级。一、要持续继续秉持“项目为王,服务为本”的核心理念,强化政府项目定向开发服务,掌握项目开发源头。二、要以“客户回头看”机制为抓手,全方位开展项目全周期跟踪,强化政企黏性。三、全力冲刺 “奔跑二季度” 竞赛活动,明确目标、压实责任,全速推进项目转化,确保上半年目标超额达成!
鲍宪华
以创新思维,实现新赛道跨越式发展!
鲍宪华强调,全球资本避险情绪不断升温,政府园区对多元化招商的需求日益迫切。在“奔跑二季度”竞赛活动中,各部门要锚定目标,强化优质客户回访工作,通过“云洽谈+实地考察”的双通道模式加速项目推进,缩短决策周期,力争在上半年实现新增落地项目投资额的新突破。团队应秉持“二次创业”的精神,以创新的思维、务实的态度,与集团战略布局“同频共振”,共同实现新赛道上的跨越式发展!
招商部、项目部、运营部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。各部门在端午小长假之际,将加快政企的拜访,确定项目对接、考察时间节点,在节后第一时间促成政企互为考察,加快项目落地的步伐!
(由于项目保密问题,文中照片做模糊处理)
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