10月30日，东方龙商务集团十月下旬项目评估会在上海总部举行，40个高质量投资选址项目通过评估。集团总裁朱卫东现场指导工作，董事长/CEO陈谷音、笃静投资董事长/CEO鲍宪华分别在北京分公司、深圳分公司视频连线评估项目。项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、项目对接部、落地部、招商部、运营部经理级以上人员参会。

▲上海总部评估会现场

▲深圳分公司评估会现场

▲北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■ 国企/央企/上市/合资

　　1.上市冷链物流项目；2.500强上市公司物流项目；3.央企纺织添加剂项目；4.上市畜牧养殖基地项目；5.A股上市总部经济项目；6.合资手机配件项目；7.500强建材加工项目；8.合资电梯生产项目；9.合资贵金属精深加工项目；10.上市护理用品生产项目；11.上市机械装备扩建项目；12.上市可降解新材料项目；13.上市龙头贵金属精深加工项目；

　　■ 设备制造/建材/

　　1.高端工业泵浦扩建项目；2.大型矿用机械制造项目；3.汽车零部件扩建项目；4.特种钢带生产项目；5.汽车零部件生产项目；6.制冷装备配套项目；7.印刷机械设备全产业链项目；8.汽车线束扩建项目；9.全系列汽车尾挂扩建项目；10.起重设备制造项目；11.塑料制品生产项目；12.重型机械智能装备制造项目；13.机械设备制造项目；14.助力车零部件制造项目；

　　■ 智能电子/新材料

　　1.集成电路扩建项目；2.智慧出行＋机动车生产项目；3.高性能新材料扩建项目；4.小动力电池生产项目；5.高品质合成革产业链项目；6.电源及配件搬迁项目；7.玻璃盖板扩建项目；8.锂电池扩建项目；9.智能停车设备生产项目；10.电脑零配件项目；11.金刚石制品项目；

　　■ 食品加工/医药/现代服务业

　　1.大型实业集团文旅康养项目；2.特色休闲食品扩建项目。

　　严筛项目 紧抓服务

　　陈谷音

　　提出三点要求

　　陈谷音对本次评估会项目的质量与体量给予肯定，并针对下阶段项目开发工作提出三点要求：一、提高专业能力，重视项目前期考察，善用集团资源为政府精准筛选企业，加大优质项目储备；二、加强部门协同，要继续细化各环节项目服务流程，力争项目推进取得实效；三、提升服务质量，对重点政府、重点项目由项目负责人带头重点服务，层层落实责任。

　　朱卫东

　　做好两个加强

　　为迎接进博会，朱总提出两个要求：一、要苦炼内功，精研区域政策，聚焦关键产业发展领域，加大重点产业项目储备力度，用项目成果说话，为集团上市打下扎实基础。二、成立进博会工作协调小组，保障各项运营服务不掉队，用实力印证品牌力量，稳固集团招商引资行业龙头地位。

　　鲍宪华

　　做好三方面工作

　　鲍宪华表示，目前需要重点做好三方面工作，一、做好常态化开发工作，打牢基础业务能力，持续加强开发渠道建设，着力开发重大项目；二、做好防疫工作，严格各项防疫措施，保证防疫物料供给充足；三、全面做好迎接进博会准备工作，目标责任落实到位，加强统筹协调，一如既往，举全集团之力迎接服务第三届进博会。

运营部主持会议

项目资源部介绍项目情况

深圳分公司介绍项目情况

北京分公司介绍项目情况

　　项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N+K”项目评估体系逐一介绍了各自项目情况。项目负责人表示，将继续积极开发、时刻准备，切实提高项目质量，为进博会服务工作做好项目储备！

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