集团“奔跑二季度”竞赛活动比拼进入激烈的阶段。4月19日，东方龙商务集团4月中旬项目评估会成功举行，共43个优质投资选址项目成功通过本次评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。
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上海长三角团队
评估项目
■ 外企/上市/国企
1.外资环保添加剂扩建项目；2.上市公司水饮品扩建项目；3.国企新材料扩建项目；4.上市公司矿产深加工项目；5.A股上市大数据中心项目；6.上市生物发酵产品生产扩建项目；7.上市公司环保型润滑剂生产扩建项目；
■ 设备制造/建材/纺织
1.高端智能装备扩建项目；2.专精特新铝制品搬迁扩建项目；3.矿山机械扩建项目；4.高品质纺纱生产扩建项目；5.高端纤维新材料扩建项目；6.小巨人矿山设备扩建项目；7.知名品牌服装扩建项目；8.高品质铝型材生产扩建项目；9.专精特新特种鞋生产扩建项目；
■ 智能电子/新材料/精密制造
1.老牌电子专用材料扩建项目；2.高端高性能复合材料生产扩建项目；3.轻量化汽车零部件扩建项目；4.新型环保零部件扩建项目；5.老牌家用电器零部件生产扩建项目；6.新能源锂电正极材料项目；7.电子显示屏生产扩建项目；8.高品质液晶显示扩建项目；9.小巨人新能源配件项目；10.新三板医疗器械项目；11.3C数码产品生产扩建项目；12.专精特新智能穿戴生产项目；
■ 生物医药/文旅/食品加工
1.老牌专精特新水果生产加工项目；2.品牌预制菜扩建项目；3.知名中草药加工扩建项目；4.工业环保添加剂项目；5.知名品牌橡木桶生产扩建项目；6.品牌方便食品扩建项目；7.高端工业大麻加工生产扩建项目；8.专精特新原料药扩建项目；9.知名洋酒品牌扩建项目；10.宠物食品生产扩建项目；11.知名品牌饮品生产扩建项目；12.互联网数字产业生态园项目；13.乳制品精深加工扩建项目；14.农产品深加工生产扩建项目；15.知名老牌畅销烘焙食品生产扩建项目。
招商是第一抓手！
陈谷音
继续奔跑，保持领先地位
陈谷音指出，随着第一季度的圆满结束，我们迎来了充满挑战与机遇的二季度，在这一关键时期，各部门要继续奔跑，保持集团在招商引资的领先优势；要保持项目开发的高质量和高效率，确保全年1000个项目对接目标的实现；要抢抓发展先机，深刻认识到奔跑二季度是奠定全年工作目标顺利完成的关键时期；要加强内部合作，齐心协力，畅通信息渠道，加强内部合作共识，推动更多优质项目转化。
朱卫东
专人负责、专人跟进、专人对接
朱卫东指出，招商工作是集团的“第一要事”，项目部门要继续加大定向开发、双向匹配、精准对接和推动落地的力度，继续招聘招商专才、充分利用大数据资源，聚焦招商引资工作，突出招大引强，招新引优，主动融入全国招商大局，研究各地的产业招商政策、项目推进信息实时更新共享，提升服务运营的效能；要继续执行专人负责、专人跟进和专人对接，落实落细具体工作内容，争取在奔跑二季度有良好的业绩表现。
鲍宪华
聚焦10个项目开发方向
鲍宪华指出，项目开发是集团的核心业务模块，贯穿着招商工作的始终，他强调，今年全国各地政府园区招商热情和招商需求都十分迫切，项目部门要继续挖掘有市场潜能和行业影响力的优质项目，聚焦10个方向进行深度开发：大企业重点开发；区域靠近性开发；资源利用性开发；市场布局性开发；产业集聚性开发；政府点菜式开发；政策扶持性开发；老客户维护开发；品牌影响力开发；新质生产力开发。
招商引资部、招商合作部、招商拓展部、招商协作部、招商发展部、项目资源部、项目开发部、项目拓展部、运营对接部、运营服务部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。各部门将迅速整理和落实此次上评估项目的情况，加快项目的对接速度，推动项目快速转化。
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