1月9日，上海东方龙商务集团2026年度首场投资选址项目评估会成功举行，共24个优质项目成功通过本次评估！集团联合创始人、笃静投资董事长CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。
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上海长三角团队
评估项目
■设备制造/建材/纺织
1.大型集团纺织新材料扩建项目；2.绿色羽绒加工项目；3.高端数控机床配件扩建项目；4.老牌服饰辅料生产扩建项目；5.小巨人阀门装备生产扩建项目；
■智能电子/新材料/精密制造
1.高端柔性线束扩建项目；2.专精特新改性先进材料项目；3.瞪羚企业太阳能组件生产扩建项目；4.专精特新半导体零部件搬迁+扩建项目；5.业内知名汽车配件生产扩建项目；6.专精特新工程机械生产扩建项目；7.老牌有机物循环利用生产扩建项目；8.高强度纤维材料夹砂管生产项目；9.专精特新新能源纳米材料生产项目；10.大型精密模架扩建项目；
■生物医药/文旅/食品加工
1.外资领先创新药项目；2.专精特新宠物保健药和检测试剂生产项目；3.农副产品营养油脂提取项目；4.区域龙头宠物食品扩建项目；5.老牌精细化工项目；6.专精特新包装制品扩建项目；7.化工材料生产扩建项目；8.高品质休闲食品扩建项目；9.品牌口腔护理用品生产扩建项目。
项目为王，服务为本！
鲍宪华
协同合作，开拓创新！
鲍宪华对2026年招商工作重心提出明确要求，他指出，当前工作的核心短板在于项目转化还不够，尤其要加快已签意向协议的落地执行。他强调，全体伙伴必须紧抓20号评估会直播的关键节点，上海总部与各分公司要分工协同，既要全力推动意向转化取得突破，也要积极开拓新的优质项目。他特别要求，针对此次项目评估会涉及到的外资等重大项目，需加快与产业基金部门对接交流，为优质项目提供专业的招商服务与资金支持。
招商、项目部、运营部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。
项目部将坚决根据集团指示精神，将项目转化作为第一要务，同时重点攻坚外资及重大项目，紧密联动产业基金，全力以赴为20号项目评估会直播储备数量更多、质量更优的项目资源。运营部将全力聚焦项目落地“后半篇文章”，主动前移服务节点，做好落地衔接与配套支持，确保项目转得动、接得住、跑得稳，以高效运营赋能项目转化提速。
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