12月10日,东方龙商务集团12月上旬投资选址项目评估会成功举行,共28个优质项目成功通过本次评估!集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。
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上海长三角团队
评估项目
■外企/上市/国企
1.国企3D打印材料生产扩建项目;2.上市公司家禽全产业链项目;3.老牌外资电容器生产扩建项目;
■设备制造/建材/纺织
1.全出口高档箱包生产扩建项目;2.专精特新环保包装生产扩建项目;3.大型集团服装加工项目;4.小巨人海工装备生产扩建项目;5.铝塑膜综合利用项目;6.独角兽智慧物流项目;
■智能电子/新材料/精密制造
1.锻后焦生产项目;2.多样化汽车零部件生产扩建项目;3.单项冠军新能源汽车线束扩建项目;4.固态电池新材料扩建项目;5.小巨人改性材料项目;6.轻量化锻造铝合金新材料项目;7.新能源电池配件搬迁扩建项目;8.专精特新锂电池生产扩建项目;9.专精特新无人机生产扩建项目;10.触摸显示模组生产扩建项目;11.高端复合新材料生产扩建项目;12.新能源动力电池全产业链扩建项目;13.废旧锂电池综合利用项目;14.专精特新摩托车零部件制造项目;15.无线通讯产品生产扩建项目;
■生物医药/文旅/食品加工
1.品牌食品扩建项目;2.高品质绿色纸制品包装扩建项目;3.大型集团生物质化工项目;4.专精特新药物化学生产扩建项目。
项目为王,服务为本!
陈谷音
更深刻的理解、更精准的匹配和更专业的服务能力!
陈谷音指出,当前政府招商已进入深海区,竞争激烈,客户的需求在不断提高,政府的关注点也在快速变化,而我们的项目储备仍存在数量不足、优质大项目稀缺的突出问题。她强调,我们的价值,必须体现在更深刻的理解、更精准的匹配和更专业的服务能力上,全体伙伴要以业绩为导向,摒弃固步自封的心态,深刻自我反思、主动对标优秀,充分利用好八小时以外的时间。她要求,后续开发项目要更聚焦,在长三角、川渝等重点区域全力挖掘、推进高质量项目,用扎实的行动和过硬的成果来应对挑战、证明价值。
招商、项目部、运营部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。各部门将坚决落实会议要求,深刻认识当前招商竞争的严峻性,组织专项复盘,优化项目筛选标准,集中资源攻坚重点区域的大项目、优质项目,强化过程管理与自我驱动力,确保以扎实行动和过硬成果响应公司战略部署。
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