11月28日,东方龙商务集团11月下旬投资选址项目评估会成功举行,共26个优质项目成功通过本次评估!集团总裁朱卫东、笃静投资董事长CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。
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上海长三角团队
评估项目
■外企/上市/国企
1.上市公司参股激光设备零部件生产项目;2.国企新能源电池配件生产扩建项目;3.国资参股固态电池生产扩建项目;4.上市公司独立储能电站扩建项目;5.上市公司控股显示材料项目;
■设备制造/建材/纺织
1.智慧搬运设备扩建项目;2.新能源智能装备生产扩建项目;3.智能冷链设备生产扩建项目;4.行业领先大型石油装备项目;
■智能电子/新材料/精密制造
1.国内领先新能源负极材料生产扩建项目;2.精密机械热处理扩建项目;3.高性能半导体材料扩建项目;4.行业领先工业机器人生产扩建项目;5.小巨人汽车配件扩建项目;6.品牌助力车生产扩建项目;7.汽车燃油系统零部件制造项目;8.新能源电池结构件扩建项目;9.老牌汽车配件搬迁扩建项目;10.新能源电池材料扩建项目;11.新质生产力智能车载终端项目;12.专精特新投影仪生产扩建项目;
■生物医药/文旅/食品加工
1.行业领先化工新材料扩建项目;2.特色健康饮品生产加工项目;3.专精特新水溶肥生产扩建项目;4.品牌绿色食品生产扩建项目;5.多品类健康饮品生产扩建项目。
项目为王,服务为本!
朱卫东
打动政府,体现集团的平台价值!
朱卫东指出各部门要深刻把握国家“统一大市场”的战略导向,从根本上转变招商理念,精准挖掘彰显地方的独特产业优势、坚实基础和一流营商环境。他认为招商必须聚焦大项目,只有10亿以上的重大项目才能真正打动政府,也更能体现集团的平台价值。
他强调项目落地核心在于精准攻坚。大家要沉下心去,深耕行业,读懂企业、洞察企业核心需求与发展痛点,推动产业链、创新链与资金、人才等关键要素的高效匹配、深度融合,在项目落地上实现根本突破,真正凸显出我们的战略能力和专业价值!
鲍宪华
明确目标、全力冲刺!
鲍宪华指出,当前“大干100天”赛事已过半,但项目落地进度明显滞后,形势严峻,刻不容缓!各部门必须紧扣目标,实时更新数据,动态跟踪,确保每一项工作扎实推进。对于需要基金支持的项目,项目团队务必与基金团队紧密协同,做到资源无缝对接,全力推动项目转化落地。
他强调,压力就是动力!项目牵头人必须在工作专班中扛起主体责任,确保项目落地实现“快、准、稳”的突破。年底,集团将重点嘉奖在重大项目落地和关键客户服务上取得实质性突破的团队与个人。希望大家明确目标、全力冲刺,在未来两个月打一个漂亮的翻身仗,用实绩证明我们的价值!
招商、项目部、运营部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。
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