8月11日，东方龙商务集团8月上旬项目评估会成功举行，共28个优质投资选址项目通过本次评估！集团领导陈谷音、朱卫东出席会议并指导工作。
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上海长三角团队
评估项目
■外企/上市/国企
1.央企新型半导体材料项目；2.国企新材料生产扩建项目；
■设备制造/建材/纺织
1.行业领先传感设备生产扩建项目；2.专精特新精密电机制造项目；
■智能电子/新材料/精密制造
1.新能源材料扩建项目；2.高倍率锂电池生产扩建项目；3.高端光学镀膜仪器搬迁扩建项目；4.电子元器件扩建项目；5.先进芯片通讯产品总部及生产基地项目；6.大型无人机制造项目；7.变压器+电感模组生产扩建项目；8.专精特新化工新材料扩建项目；
■生物医药/文旅/食品加工
1.先进合成生物布点项目；2.大型集团文旅多点布局项目；3.专精特新果汁饮品生产扩建项目；4.专精特新多用途容器生产扩建项目；5.海产品深加工扩建项目；6.地方龙头休闲食品扩建项目；7.老牌饮品生产扩建项目；8.老牌合成生物生产扩建项目；9.行业龙头中药材种植加工项目；10.高原生物提取精深加工项目；11.品牌乳制品生产扩建项目；12.老牌高附加值食品添加剂生产扩建项目；13.特色冻干食品生产项目；14.广式品牌预制食品、饮品扩建项目；15.品牌烘焙食品生产扩建项目；16.老牌休闲食品生产扩建项目。
项目为王，服务为本！
朱卫东
亮出集团信息化科技型公司的招牌！
朱卫东强调，项目定向开发的核心在于以招商大数据系统和AI智能工具赋能招商工作，提升效率与精准度。他要求团队：一要强化能力建设，通过“融入式培养”与政府招商培训深度融合，做到真正懂政府、懂产业；二要创新资源整合，灵活运用基金撬动资源，增强招商韧性和创新性，推动好项目快速落地见效；三要聚焦目标落实，全力冲刺三季度竞赛各项目标任务，确保抓紧抓实、抓出成效。他特别指出，8月20日是每月一次的项目评估会直播，各部门要继续重点围绕“国五上头外”项目进行开发，务必确保项目质量和直播成果。
招商部、项目部、运营部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。冲刺三季度赛事过半，各部门将继续聚焦关键阶段目标达成任务，按照项目绩效深度评估、资源优化推动决策转化的整体思路，打造良好招商铁军，提升招商实效！
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