4月9日，东方龙商务集团成功举行4月上旬投资选址项目评估会，28个优质项目通过评估！笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。集团对近期项目开发成效进行全面总结，就下步工作作出具体指导。会议要求，各部门继续加强专业素养，提升服务质量，严抓项目品质。

▲上海总部评估会现场

▲深圳分公司评估会现场

▲北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■ 外资/上市/国企

　　1.外资老牌高端纺织材料项目；2.国企氢燃料电池扩建项目；3.A股大型设备零部件扩建项目；4.A股生物医药制剂生产项目；5.A股控股锂电池新材料项目；6.500强A股休闲食品生产项目；7.A股中药材深加工项目；

　　■ 设备制造/建材/纺织

　　1.大型工程防护设备生产项目；2.老牌环保管材项目；3.知名品牌鞋服扩建项目；4.高品质羊绒加工项目；5.金属制品生产扩建项目；6.乡村振兴特种防护用品扩建项目；7.办公家具多点布局项目；8.高端燃气具项目；9.500强包装制品项目；

　　■ 智能电子/新材料/精密制造

　　1.智能LED扩建项目；2.5G高频电子基板项目；3.3C消费类电池制造项目；4.锂电池回收利用扩建项目；5.高品质无限音频产品扩建项目；6.导热精密五金扩建项目；7.小巨人传动设备项目；8.高世代液晶面板布点项目；

　　■ 医疗/农业/食品/文旅

　　1.速冻食品加工扩建项目；2.行业龙头休闲食品扩建项目；3.植物营养素制品项目；4.饮品自动灌装基地项目。

　　严把控·稳推进

　　鲍宪华

　　数据说话，找出“痛点”，对症下药

　　鲍宪华肯定了近期项目开发成果，并提出，各部门项目开发保质保量的同时，要继续提高项目转化率，加强新成员项目开发能力，保证全员共同进步，稳步推进项目对接，确保项目有效落地。

　　他还强调，要充分利用大数据优势，发现项目开发难点，找对解决方法，优化工作方式，高效推进对接，务必做好“三个会”，即会评估、会匹配、会服务。

　　一、会评估：全面了解项目，细化评估标准，严格把关项目质量；

　　二、会匹配：系统分析数据，明确政企需求，确保项目精准匹配；

　　三、会服务：找对痛点难点，优化解决方案，提升自身服务质量。

　　介绍项目

　　高效/精准/务实

项目资源部介绍项目情况

项目资源部介绍项目情况

北京分公司介绍项目情况

深圳分公司介绍项目情况

　　项目资源部、招商部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人表示，将持续发挥“大数据”平台优势，提升项目匹配度，提升政企满意度，助力项目精准落地。

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