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东方龙商务举行十月份工作总结大会,布置下阶段主要工作任务
发布时间:2020-11-17 16:53:56 | 浏览量:0

10月30日下午,东方龙商务举行十月工作总结与十一月计划会,分享了公司“12345”任务目标、北京分公司运营、项目对接落地等方面的工作成果,提出了下一步发展要求。上海总部各部门及深圳分公司分别汇报十一月份重点项目对接安排。董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东,副总裁/CPO鲍宪华出席并指导工作。总裁特助张苏冰主持会议。

东方龙商务举行十月份工作总结大会,布置下阶段主要工作任务

会议现场

董事长/CEO陈谷音通过ppt全面分析了十月份经营服务情况,总结了项目渠道开发、全国布点重点项目推进落地、微信平台运营、团队与个人业绩等多方面工作,并分享了平台全国布点项目的最新落地动态。通用航空项目与安徽天长正式签订了总投资120亿元的合作协议,即将动工建设。氢燃料基地项目总投资100亿元正式动工。国际学校项目、金银花深加工项目、高效农业项目等正式落地工作正在稳步推进。

东方龙商务举行十月份工作总结大会,布置下阶段主要工作任务

陈谷音董事长作十月份经营服务分析

常务副总裁/COO朱卫东对下一阶段重点工作提出要求。11月份要进一步加快重点项目,特别是全国布点项目的推进落地进程,实现“12345”工程目标;北京分公司已经在丰台区总部基地正式运营,要加快三地人员的招聘及培训,加速京津冀项目资源的整合,承接好一批全国布点项目、高新科技项目,快速提升公司在各领域企业间的知名度;招商部要提高合作政府对产业引导基金的认知度,缩短项目落地周期,持续提高招商引资的项目质量和服务水平。

东方龙商务举行十月份工作总结大会,布置下阶段主要工作任务

常务副总裁/COO朱卫东提出下一阶段工作要求

副总裁/首席项目官鲍宪华分享了项目渠道开发经验,通过实例,重点指导了推进项目快速落地的有效方法,并从沟通技巧、专业知识与谈判能力等方面,对项目开发部、大客户部提出了更高的工作要求,指出要以“质量、效率、效益”,以合作政府实际需求为中心评估项目质量,为后期项目对接提供源头保障;要主动服务,全程跟踪,及时反馈全国布点项目及高新技术项目的开发对接工作,做到“项目不落地,考核就落地”。

东方龙商务举行十月份工作总结大会,布置下阶段主要工作任务

鲍宪华副总裁提出“项目不落地,考核就落地”

各部门负责人汇报了十月份主要工作完成情况,明确了下阶段工作任务。招商运营部刘禹辰汇报了政府招商引资服务提升方案。项目开发部赵平提出项目开发对接标准及考察落地意见,对全国布点项目的优先性进行了明确。深圳分公司总经理俞欢表示将落实好重点项目的对接考察工作。笃静投资副总经理许冰分享了基金公司在政府、资金方各方面的合作推进情况和下一步工作计划。

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招商部刘禹辰提出政府招商引资服务提升方案

东方龙商务举行十月份工作总结大会,布置下阶段主要工作任务

项目部赵平明确全国布点项目的优先方向


董事长/CEO陈谷音宣布了十月份最佳员工表彰。获奖人员为上海总部项目开发部齐赛赛,项目对接部马龙飞,招商运营部樊威威,深圳分公司项目开发部阳正红。副总裁朱卫东宣读了新干部任职通知,上海总部冯煜程、深圳分公司王杰文两位同志获得晋升。优秀员工及新员工代表在发言中表示,东方龙商务发展迅猛,要紧跟公司发展步伐,提升专业度,做好榜样作用,努力实现2017全年工作目标,以更优质的项目服务好全国政府园区。


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对接部总监马龙飞分享获奖感言

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月度优秀员工合影


 
 
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