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【培训】东方龙商务举行《八种文化——锤炼团队领导力》专项培训,强化高效管理体系
发布时间:2020-11-12 16:10:48 | 浏览量:0

 12月3日下午,东方龙商务举行《八种文化——锤炼团队领导力》专项培训,从八大板块加强管理人员的领导能力,旨在进一步建立高效科学管理体系,树立八种文化,为打造全国项目开发第一团队夯实基础。东方龙商务董事长/CEO陈谷音作了专项培训,常务副总裁/COO朱卫东主持培训,副总裁/CPO鲍宪华出席,东方龙商务(集团)有关管理人员参加培训。

 

【培训】东方龙商务举行《八种文化——锤炼团队领导力》专项培训,强化高效管理体系

培训现场

董事长/CEO陈谷音在《八种文化——锤炼团队领导力》专项培训中,从领导力定位、角色、表现、问题、职责出发,系统阐述了身为管理人员应具备的素质,同时就目标文化、学习文化、结果文化、逆境文化、感恩文化、尊重文化、格局文化、领导文化八个方面进行了针对性的讲解。结合东方龙商务目前的业务内容,列举了各部门在招商服务、项目开发、价值塑造、员工心态等工作中的实际案例,要求大家持续学习突破自身瓶颈,将团队目标与公司年度目标紧密结合,创新发展,努力打造全国项目开发第一团队。

董事长/CEO陈谷音要求,东方龙商务的管理人员需要“不忘初心、牢记使命”,以结果为工作导向,为客户提供100%满意的服务;学会在逆境中养精蓄锐,在顺境中展翅腾飞;在工作中积极承担工作责任,善于发现和学习别人身上的优点。东方龙商务(集团)多地联动的公司布局取得了阶段性成果,公司的迅猛发展对公司管理人员的领导能力提出了更高的要求,需要从项目开发、招商引资、项目对接、客户服务、产业引导基金等多领域全面提升公司在行业的知名度与美誉度,增强项目落地实效。

经过本次专项培训,各部门管理人员表示,将对自身提出更高的职业要求,在工作中以结果为导向,发挥团队作战。同时也要不断提高自身能力跟上东方龙商务平台加速前进的步伐,针对“12345工程”做最后的冲刺,加大工作力度,紧抓业务流程,以超强的执行力贯彻到工作中的每一个环节,年前加快推动更多高精尖的项目对接落地。


 
 
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