政企服务第一经纪人

新闻资讯

NEWS CENTER

公司动态
【月度总结】东方龙商务举行十一月份工作总结,加强上海、北京、深圳三地联动,整合项目资源,确保本月30个优质项目的对接、考察、落地
发布时间:2020-11-12 16:15:35 | 浏览量:0

12月4日下午,东方龙商务举行十一月工作总结与十二月计划会,分享了公司近期大项目、好项目的开发情况、“12345”工程完成进度、深圳分公司、北京分公司运营、重点项目对接落地等方面的工作成果,提出了下一步发展要求。上海总部各部门及深圳、北京分公司分别汇报十二月份重点项目对接安排。董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东,副总裁/CPO鲍宪华出席并指导工作。项目开发部赵平主持会议。

【月度总结】东方龙商务举行十一月份工作总结,加强上海、北京、深圳三地联动,整合项目资源,确保本月30个优质项目的对接、考察、落地

会议现场

董事长/CEO陈谷音分析了近期项目开发、运营服务、项目对接、落地推进情况,对公司近期的经营现状做了精准分析。东方龙商务(集团)项目开发团队更加成熟,三地项目资源联动更加紧密,公司将依托高效的管理体系、优质的人才素质、丰富的项目资源,打造全国项目开发第一团队,进一步快速提升公司在各行业间的知名度。同时要求招商部加强客户政府的服务力度,缩短项目落地周期,持续提高招商引资的项目质量和服务水平。

常务副总裁/COO朱卫东通过ppt全面分析了十一月份经营服务情况,总结了项目渠道开发、全国布点重点项目推进落地、微信平台运营、团队与个人业绩等多方面工作,并分享了平台全国布点项目的最新落地动态。“12345”工程从公司提出开始已经取得了显著成效,智能制造、新能源、大数据、高效农业等行业的好项目、大项目持续在平台上批量对接,取得了良好的对接效果,要求对接部和招商部做好项目后续服务落地推进工作。

副总裁/首席项目官鲍宪华从沟通技巧、专业知识与谈判能力等方面重点指导了项目开发工作,并分享了从近期的项目案例中提取的推进项目快速落地有效方法。他要求项目开发团队需要持续放大项目开发的数量,精准把关项目开发的质量,务实提升项目开发的效率,同时强调了东方龙商务团队作战的文化和精神,希望项目开发团队精诚协作、取长补短,紧跟政府需求评估项目质量,为后期项目对接提供源头保障,及时反馈全国布点项目及高新技术项目的开发对接工作。

各部门负责人汇报了十一月份主要工作完成情况,明确了下阶段工作任务。招商运营部刘禹辰汇报了政府招商引资服务提升方案。项目开发部赵平提出项目开发对接标准及考察落地意见,对全国布点项目的优先性进行了明确。深圳分公司总经理表示将落实好重点项目的对接考察工作。北京分公司总经理吴连嫔、副总经理蒋秀美分别对招商服务和项目开发工作进行了汇报。对接部马龙飞介绍了近期项目对接成果以及下阶段项目对接计划。

董事长/CEO陈谷音宣布了十一月份最佳员工表彰。获奖人员为上海总部项目开发部张欣、王世伟,大客户部张修斌、对接部刘亭亭,深圳分公司招商对接部王杰文。副总裁朱卫东宣读了新干部任职通知,北京分公司吴连嫔、蒋秀美,上海总部马龙飞、文韬、齐赛赛、许莉影,深圳分公司阳正红等同志获得晋升。优秀员工及新员工代表在发言中表示,将会进一步按照公司的要求抓学习、抓落实提升自身专业度,强化服务意识,快步跟上公司的发展速度。


 
 
上一篇:【培训】东方龙商务举行《八种文化——锤炼团队领导力》专项培训,强化高效管理体系
下一篇:湖北省荆州市沙市区副区长袁来军带队考察东方龙商务委托招商引资平台

上海东方龙商务科技集团有限公司版权所有 沪ICP备17016133号-1 公安备案:31011402007031

网站地图  |   Copyright 2014-2020© 东方龙商务 All Rights Reserved

关注公众号

关注的微信公众号获取更多新资讯

扫一扫关注公众号