9月30日，东方龙商务集团9月下旬投资选址项目评估会成功举行，共27个优质项目通过本次评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。
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上海长三角团队
评估项目
■外企/上市/国企
1.中外合资健康食品扩建项目；2.上市公司生物质制碳材项目；3.上市公司电子元器件扩建项目；4.上市公司智能软硬件研发中心项目；5.上市公司矿产深加工生产项目；
■设备制造/建材/纺织
1.老牌塑料制品生产扩建项目；2.生物活性炭生产扩建项目；
■智能电子/新材料/精密制造
1.高端精密汽车零部件生产项目；2.国内领先硅基材料生产扩项目；3.专精特新智能机器人扩建项目；4.大型集团化工新材料扩建项目；5.钠离子电池材料生产扩建项目；6.高端固态电池生产扩建项目；7.智能穿戴终端产品扩建项目；8.绿色循环改性材料生产扩建项目；9.半导体封装产品生产扩建项目；
■文旅/食品加工/总部经济
1.老牌休闲食品生产扩建项目；2.多样化环保食品容器生产扩建项目；3.专精特新矿产加工生产扩建项目；4.婴幼儿乳制品扩建项目；5.薯类淀粉食品项目；6.畅销速冻食品扩建项目；7.知名品牌文旅多业态布局项目；8.环保食品餐具生产项目；9.高品质食品加工搬迁扩建项目；10.精品咖啡生产扩建项目；11.重资产游乐文旅项目。
项目为王，服务为本！
陈谷音
推进客户拜访、项目复盘与跟踪。
陈谷音指出，东方龙商务紧密围绕地方产业规划与资源优势，依托招商大数据系统及专业团队，通过严格评估与前置研判，确保项目与政府需求精准匹配。十一长假期间是大家学习充电，查缺补漏，弯道超车的好机会，要同步推进客户拜访、项目复盘与跟踪；节后快速启动评估与对接，全力投入“大干一百天”竞赛活动，推动招商引资从“量”的积累迈向“质”的突破，奋力完成全年招商指标。
朱卫东
紧抓节后“大干一百天”和“进口博览会”关键窗口！
朱卫东强调，要素市场化配置改革如同“修渠”，重在以制度创新打通要素流动堵点，构建高效市场化配置体系，显著降低交易成本、稳定政策预期。节前苏州、内江、益阳等项目接连落地，印证了集团专业招商的作用。各部门要深入研判地方产业招引重点与差异化优势，紧抓节后“大干一百天”和“进口博览会”关键窗口，加速储备项目对接与落地转化，将项目对接、考察切实转化为落地发展实效，全力冲刺全年招商目标。
鲍宪华
助力地方政府精准招大引强、培育新质生产力。
鲍宪华表示，笃静投资作为多地政府产业基金管理人，坚持市场化、专业化运作，聚焦产业链关键环节与硬科技创新，通过全生命周期管理严控风险，助力地方政府精准招大引强、培育新质生产力。节前多地项目落地，体现了资源精准投放的成效，节后要以“大干一百天”为契机，加速推动项目拜访与资源对接，集中投向区域优势产业，以持续落地的成果助力产业升级与可持续回报，为实现全年目标全力奋进。
招商部、项目部、运营部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。将以节前落地项目为榜样，紧抓“大干一百天”攻坚窗口，全力推进项目储备、对接与落地工作，加强跨部门协同，把项目开发、招商成果和投资效能转化为实实在在的发展业绩，奋力冲刺全年目标任务。
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