4月21日，上海东方龙商务集团4月中旬投资选址项目评估会成功召开，共34个优质项目通过本次评估！集团领导陈谷音、朱卫东、鲍宪华出席会议并指导工作。

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上海长三角团队

　　评估项目

　　■外企/上市/国企

　　1.A股汽车零部件生产扩建项目；2.国企移动充电机器人扩建项目；3.央企生物质能源生产项目；4.国企小巨人半导体芯片生产扩建项目；5.上市公司仓储配送扩建项目；6.外资化成箔生产扩建项目；7.上市公司电池材料扩建项目；8.上市公司控股机械配件加工项目；9.上市公司控股环保检测设备生产扩建项目；

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.新能源装备项目；2.老牌集团配电设备生产扩建项目；3.专精特新活性炭生产扩建项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造

　　1.高端精密汽车配件扩建项目；2.知名品牌生物基材料扩建项目；3.大型集团循环材料扩建项目；4.高端半导体应用新材料生产扩建项目；5.全国领先微型轴承扩建项目；6.新能源动力系统生产扩建项目；7.小巨人轻量化轮毂项目；8.智能触控屏生产扩建项目；9.汽车零部件生产扩建项目；10.自主可控航天级板卡+芯片生产扩建项目；11.高端金属材料生产扩建项目；12.知名企业新材料扩建项目；13.专精特新美容医疗器械扩建项目；14.高品质无机矿物新材料扩建项目；15.智能家居产品扩建项目；16.专精特新汽摩配件生产项目；

　　■生物医药/文旅/食品加工

　　1.品牌绿色食品扩建项目；2.百年老字号调味品生产布局项目；3.高端特种肥料生产项目；4.生物油脂深加工综合利用扩建项目；5.知名品牌食品生产扩建项目；6.知名品牌食品扩建项目。

　　项目为王，服务为本！

　　陈谷音

　　方向是导航仪！

　　陈谷音指出，贸易摩擦倒逼地方政府更看重产业链韧性，招商必须围绕“国五上头外”靶向发力，本期评估会“国五上头外”项目占比提升，值得肯定。二季度是全年“冲刺过半”的关键期，各部门要以“项目为王”的硬标准筛选项目，以“服务为本”的软实力打动客户。下一步，必须强化对新能源、高端装备等关税敏感行业的深度研判，确保项目“引得进”更能“落得下”。

　　朱卫东

　　执行力是关键！

　　朱卫东指出在当前全球关税壁垒加剧、区域招商竞争白热化的背景下，集团招商突破要围绕三点：一是速度！本期“国五上头外”项目数量增长率高，但对接效率还要提速；二是精度！当前加征关税的多个领域，恰是地方政府“补链”刚需，优先推送抗贸易风险强的项目；三是力度！二季度要落实外资项目占比提升、头部企业对接周期缩短、落地转化率提高。

　　招商引资部、招商合作部、招商拓展部、招商协作部、招商发展部、项目资源部、项目开发部、项目拓展部、运营对接部、运营服务部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。各部门将加强产业链研究，优化项目筛选机制，加快对接节奏，缩短项目考察周期，确保“国五上头外”项目对接效率再上新台阶，为集团全年目标达成奠定坚实基础！

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