项目开发实现“开门红”！2月20日，上海东方龙商务集团年后首场投资选址项目评估会成功举行，共44个优质项目通过本次评估！其中投资10亿元以上项目10个，集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、高级副总裁赵平出席会议并指导工作。
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上海长三角团队
评估项目
■外企/上市/国企
1.大型外资冷链物流交易中心扩建项目、2.高精尖低空飞行器扩建项目、3.独角兽超快充电池扩建项目、4.单项冠军流体化工设备扩建项目、5.外资控股知名车企配套扩建项目、6.A股上市LNG生产项目、7.上市公司物流服务区域总部项目、8.A股新能源电池生产扩建项目、9.世界500强子公司船舶制造扩建项目、10.国企镁合金生产项目；
■设备制造/建材/纺织
1.老牌汽车零部件生产扩建项目、2.隐形冠军紧固件扩建项目、3.高品质汽车配件生产扩建项目、4.智能电气融合设备生产扩建项目、5.细分龙头辊轴类零部件制造搬迁项目、6.高端制药机械生产扩建项目、7.小巨人汽车零部件扩建项目、8.专精特新汽车骨架生产扩建项目、9.专精特新汽车零部件项目、10.高端酒店电器生产扩建项目、11.数控装备工业4.0智能工厂扩建项目、12.作业型专用汽车制造项目、13.高端数控机床项目；
■智能电子/新材料/精密制造
1.高端半导体元件生产扩建项目、2.中尺寸高品质背光源扩建项目、3.专精特新精密自动化机械扩建项目、4.行业领先高分子材料扩建项目、5.全球领先汽车精密部件扩建项目、6.精细化工新材料项目、7.半导体封装光电显示产业链建设项目、8.拟上市公司新材料扩建项目、9.瞪羚企业新材料生产项目、10.专精特新精密零部件生产扩建项目、11.高精密IC载板生产扩建项目；
■生物医药/文旅/食品加工
1.绿色饮品生产扩建项目、2.高端烘焙食品生产扩建项目、3.网红老牌休闲食品扩建项目、4.新型生物合成生产布局项目、5.老牌绿色生鲜食品生产扩建项目、6.天然食品香料生产扩建项目、7.品牌药食同源产品生产扩建项目、8.高端生物医药生产扩建项目、9.大健康产品生产扩建项目、10.农业资源循环利用扩建项目。
项目为王，服务为本！
陈谷音
聚力攻坚谋突破 量质并举创新局！
陈谷音分享，民营企业“56789”极大地提振了民营企业的发展信心。她指出，当前集团正处于转型升级的机遇期，各部门要强化使命担当，坚持 “质效双升” 原则，统筹规模效应与质量管控，严把项目评估标准，深挖优质增量。她还强调，开年以来，各地政府招商引资工作全面转入攻坚期，释放出强劲发展动能。要系统研判区域产业基础、重点聚焦资源禀赋及政策优势、精准匹配产业链关键环节，构建全周期服务体系，打造政企协同发展新典范。
朱卫东
聚焦三大攻坚，深化项目合作！
朱卫东指出，新春伊始，集团召开首次项目评估会，聚焦转型发展、降本增效、精兵强将三大攻坚方向。本次评估项目数量占优，其体量表现亦十分出色。他要求各部门继续瞄准开门红目标，持续秉持“项目为王，服务为本”理念，锁定那些高附加值、高成长性的 “国五上头外” 优质项目，推动项目落地，为政府园区带来新的经济增长点，形成合作闭环。同时，要深化精兵强将队伍建设，培养一岗多能的复合型人才，支持集团高质量发展的需要。
赵平
发力基金招商，推动招商工作再上新台阶！
赵平强调，此次评估会所涉及的项目既数量可观，又质量上乘，她要求各部门进一步强化协同合作，全力保障后续项目对接与考察工作顺畅推进，促使优质项目得以切实落地生根、开花结果。她还分享，近期一批政府园区对产业引导基金助项目快速落地展现了浓厚兴趣，要进一步加强基金专业知识的学习和基金项目梳理工作。为更多政府园区插上金融杠杆翅膀，助力项目高效落地，实现产业与资本的深度融合，推动区域经济高质量发展。
招商引资部、招商合作部、招商拓展部、招商协作部、招商发展部、项目资源部、项目开发部、项目拓展部、运营对接部、运营服务部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。各部门将制定详细招商计划与任务分解表，明确责任人与时间节点，确保各项工作有序推进，加强团队协作与沟通，打破部门壁垒，形成招商工作合力。
（由于项目保密问题，文中照片做模糊处理）
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