8月31日，东方龙商务集团8月下旬投资选址项目评估会成功举行，集团项目团队充分利用自主研发的招商大数据系统，高效匹配、精准开发，共37个优质项目成功通过本次评估!集团董事长/CEO陈谷音、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。

上海长三角团队

　　评估项目

　　■ 外企/上市/国企

　　1.国企皮革加工项目；2.500强新型储能扩建项目；3.500强新型电池扩建项目；4.中外合资半导体设备核心零部件项目；5.外资高精尖触摸屏生产扩建项目；

　　■ 设备制造/建材/纺织

　　1.高纯铝生产项目；2.高端汽车板材扩建项目；3.知名耐磨材料扩建项目；4.品牌十强铝型材加工项目；5.高科技仿真模拟装备扩建项目；6.高端数控机床扩建项目；

　　■ 智能电子/新材料/精密制造

　　1.高品质锂电池生产项目；2.高端光电化学品扩建项目；3.全球领先电池电芯扩建项目；4.知名汽车零部件生产扩建项目；5.高品质电解液扩建项目；6.动力电池材料生产扩建项目；7.专精特新光电显示材料扩建项目；8.先进化工新材料生产扩建项目；9.高端LED透明显示产品生产扩建项目；10.高品质电子辅材生产扩建项目；11.散热通风产品生产扩建项目；12.专精特新电源适配器生产项目；

　　■ 生物医药/文旅/食品加工

　　1.高端特色饮品项目；2.中草药加工+冷链物流项目；3.老牌水产预制菜扩建项目；4.高性能化工新材料扩建项目；5.高质量包装产品扩建项目；6.药食同源大健康功能食品扩建项目；7.有机肥料生产扩建项目；8.海洋主题文旅商业综合体项目；9.自主品牌母婴用品扩建项目；10.粮食加工项目；11.大型商业综合体扩建项目；12.细分领域龙头化工新材料项目；13.奢侈品包装材料生产扩建项目；14.小巨人食品搬迁项目。

　　锚定目标，奋力攻坚

　　陈谷音

　　强化内部协作、统筹联动机制！

　　陈谷音指出，各部门严格按照集团前期项目评估体系标准，把好项目质量关，今天上评估的项目总体上是围绕产业刚需、市场环境、政府需求定向开发的，可推进性强。她要求各部门负责人要牵头跟踪，强化内部协作，统筹运营、招商和项目等业务部门，督促项目对接落到实处。各部门负责人要积极参与讨论，确保决策合理性，提升项目对接成功率，保证合作政府园区在招商引资这场战争中占据重要比较优势。

　　鲍宪华

　　靶向招引一批标杆性企业、引擎性项目！

　　鲍宪华强调，项目开发关乎集团发展利益，经过十年的创新发展，各部门围绕政府招商这一重点工作，加强项目开发、政府推介及政策宣传，积极帮助合作政府园区开展招商引资的工作，取得了系列的成效。他要求大家要拿出状态，围绕“大产业、大平台、大项目、大企业”，瞄准世界500强、中国500强等开展精准招商，靶向招引一批标杆性企业、引擎性项目，为地方经济实现高质量发展注入强劲引擎。

　　招商引资部、招商合作部、项目资源部、项目开发部、项目拓展部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。各部门将找准地方产业发展定位，在招商大数据系统上精准捕捉优质项目，提升地方产业差异化竞争优势，最大限度抢抓项目落地周期，带动特色产业资源和优质企业产业集聚。

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