5月31日，东方龙商务集团5月下旬项目评估会成功举行，集团项目团队充分利用自主研发的招商大数据系统，高效匹配、精准开发，共33个优质投资选址项目成功通过本次评估！集团董事长/CEO陈谷音、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目开发团队通过视频连线参会。

上海长三角团队

　　评估项目

　　■ 外企/上市/国企

　　1.外资啤酒原材料扩建项目；2.A股上市新材料生产扩建项目；3.外资汽车配件扩建项目；4.上市集团大储能项目；5.A股上市锂电池生产扩建项目；6.A股控股高端数控机床制造项目；7.高端肉牛养殖全产业链项目。

　　■ 设备制造/建材/纺织

　　1.大型集团装配式建筑布点项目；2.老牌高端纺织全产业链生产扩建项目；3.大型机械设备扩建项目；4.大型集团保温材料生产扩建项目；5.高端铝合金制品扩建项目；6.专精特新竹木产品深加工项目；7.汽车涂料生产扩建项目；

　　■ 智能电子/新材料/精密制造

　　1.高端光伏组件扩建项目；2.高端碳基材料项目；3.新型无机高性能纤维材料项目；4.高品质锂电溶剂扩建项目；5.碳基新材料扩建项目；6.新能源汽车配件扩建项目；7.绿色节能LED光源器件项目；8.光伏组件+储能电池生产项目；9.动力电池pack扩建项目；10.高精密印制板扩建项目；11.高能量聚合物锂电池扩建项目；

　　■ 生物医药/文旅/食品加工

　　1.大型集团装配式建筑总部项目；2.品牌食品全产业链扩建项目；3.绿色保健饮品生产扩建项目；4.品牌即食休闲食品扩建项目；5.专精特新食品添加剂扩建项目；6.高端肉牛养殖全产业链项目；7.绿色包装制品扩建项目；8.老牌农产品深加工扩建项目。

　　成就招商，推动落地

　　鲍宪华

　　凝聚各方力量，推动项目落地

　　鲍宪华对项目进行逐一点评和指导，他强调，项目开发要有的放矢，在日常工作当中，大家要查缺补漏，认真分析各自负责区域的产业发展现状，理清产业发展图谱，有针对性、有选择性和有效性招商，着力提高招商引资时效。招商工作事关集团发展大局，大家要有高度的事业心和责任心，充分调动一切积极因素，凝聚内外力量，让推动项目落地的步子迈得更大、更实、更好！

　　招商引资部、招商合作部、项目资源部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。集团各部门负责人通过前期支持电话会议，对各自团队内的项目有了更明晰的了解，及时对项目进行补充和说明。他们也强调，集团“奔跑二季度”竞赛活动已经进入攻坚冲刺阶段，将以身作则，带队领跑，争取在竞赛表彰会上，亮出精彩的业绩！

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