5月10日，东方龙商务集团5月上旬投资选址项目评估会成功举行，集团项目团队充分利用自主研发的招商大数据系统，高效匹配、精准开发，共28个优质项目成功通过本次评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。
上海长三角团队
评估项目
■ 外企/上市/国企
1.新三板绿色新材料扩建项目；2.上市公司汽车零部件加工扩建项目；
■ 设备制造/建材/纺织
1.化纤纺织基地扩建项目；2.高品质汽车内饰生产扩建项目；
■ 智能电子/新材料/精密制造
1.新能源电池扩建项目；2.高性能新材料生产扩建项目；3.高品质新材料扩建项目；4.专精特新光学晶体扩建项目；5.高端锂电电解液项目；6.高性能小动力电池扩建项目；7.智能终端屏幕总成扩建项目；8.专精特新汽车配件扩建项目；9.专用电子材料扩建项目；10.动力电池生产扩建项目；11.电子线路板扩建项目；12.环保循环利用新材料项目；13.高精尖品牌电子器件生产扩建项目；14.精细纳米碳酸钙项目；
■ 生物医药/文旅/食品加工
1.老牌中药制剂生产项目；2.绿色健康食品生产扩建项目；3.绿色循环经济项目；4.海洋创新药扩建项目；5.绿色餐饮配料扩建项目；6.休闲食品扩建生产项目；7.婴幼儿产品扩建项目；8.老牌饮料加工扩建项目；9.老牌中成药生产项目；10.国际领先创新药扩建项目。
成就招商，推动落地
陈谷音
问需于企，问计于企
陈谷音指出，本期项目数量和质量在预期范围内，但还是要再突破创新。她强调，各部门要根据评估会上提出的意见和建议进行认真梳理，在项目开发上要继续发力，加大问需于企、问计于企，根据企业投资布局意愿，精准推介合适落地的政府园区，使政企双方形成良好互动，积极协调政企双向考察，切实提升政企对集团的满意度和信任度。
朱卫东
文化自信、团队自信、品牌自信、战略自信
朱卫东强调，集团发展到现阶段，主要依靠口碑提升市场影响力，随着集团奔跑二季度竞赛的开展，各部门创优争先、比学赶超氛围持续浓厚，政府合作率创新高，政府来访量和项目落地率也稳步提升，合作面进一步扩大，说明集团招商服务工作卓有成效。他要求，各部门要进一步加强文化自信、团队自信、品牌自信，战略自信，用项目落地捍卫龙头地位。
鲍宪华
多开发大项目，强化目标责任制
鲍宪华指出，五一长假过后，各部门迅速调整状态，投入到工作中，值得肯定。他强调，各部门从信息收集、考察研判、项目签约及开工投产等方面要全流程跟进，做到心中有数。要多开发对接“500强企业”、行业龙头企业、上市公司和专精特新“小巨人”企业，提升集团项目核心竞争力。各部门负责人要主动挂帅，扛旗领跑，做好表率示范作用，为集团高质量发展做贡献。
招商引资部、招商合作部、项目资源部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人就各自团队项目作重要补充，他们将在竞争中友好协作，继续以拼搏的精神，专业的服务，推动更多优质项目落地转化，提升集团的品牌影响力，捍卫集团行业龙头地位！
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