3月20日,集团举行3月中旬项目评估会,共有26个优质投资选址项目成功通过评估。集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。京津冀、大湾区项目团队通过视频连线参会。
上海长三角团队
评估项目
■ 外企/上市/国企
1.外资水果精深加工扩建项目;2.A股上市公司锂电材料扩建项目;3.专精特新母婴用品生产项目;4.台资电器材料搬迁项目;
■ 设备制造/建材/纺织
1.机械设备零部件扩建项目;2.环保新材料项目;3.保温新材料生扩建项目;4.高端食药机械扩建项目;5.通用设备搬迁扩建项目;
■ 智能电子/新材料/精密制造
1.电容式触摸屏生产扩建项目;2.汽车零部件扩建项目;3.绿色能源化工扩建项目;
■ 生物医药/文旅/食品加工
1.乳品饮料添加剂扩建搬迁项目;2.海洋食品全产业链扩建项目;3.老牌食品加工生产扩建项目;4.预制菜食品扩建项目;5.绿色牛肉食品加工项目;6.茶叶精深加工项目;7.知名绿色食品生产扩建项目;8.老牌速冻食品扩建项目;9.先进生物高分子材料项目;10.品牌化妆品扩建项目;11.精酿啤酒扩建项目;12.高端鱼料加工扩建项目;13.高品质沉浸式光影文旅项目;14.知名品牌食品扩建项目。
拼经济,抓招商!
陈谷音
眼里有光,心中有爱,行动有力
陈谷音对本轮上评估会的项目进行逐一分析评估,提出项目合适落地区域,指导项目后期跟进服务注意事项。她指出,招商引资是经济发展的源头活水,也是推动地方经济发展最直接、最有效的手段,各部门要清醒认识到,集团平台存在的价值和意义,老伙伴要发挥传帮带的作用,帮助新伙伴快速融入团队,提振信心和士气,让越来越来优质的项目在评估会上精彩亮相。
朱卫东
攻坚冲刺,圆满达成既定目标
朱卫东强调,集团“开门红”竞赛活动进入了最后的攻坚冲刺阶段,有些部门、团队已经超额完成了既定的目标任务,值得祝贺。他强调,今年是集团招商引资的突破年,各部门要树立“拼经济、抓招商、促发展”的意识,在日常服务过程中,瞄准政企招商工作中的痛点、难点和堵点,逐一击破,按照“招大引强、招新引优”的总体思路,去开发项目,用实干说话,为地域招商工作添能蓄力。
鲍宪华
提升三力,强化开发水平
鲍宪华指出,集团年后利用周末时间持续开展项目部主谈人员实战培训,通过场景化、沉浸式体验,暴露问题、分析问题、解决问题,让大家在独立外出拜访中更沉着、冷静,提升专业谈判的水平和能力。他表示,通过近期几次评估会大家在台上介绍项目时的那份自信、从容,实实在在感受到了培训的成果。他强调,大家要珍惜每一次外出拜访、出差交流的机会,锻炼脑力、眼力和心力,不断总结提升,自我奋进,不断提升招商引资的实效性。
招商引资部、招商合作部、项目资源部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会,北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人纷纷表示,将总结经验做法,坚持问题导向,找准开发路径,以更大力度、更强举措和更高要求抓好项目开发工作。
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