7月20日，东方龙商务集团7月中旬投资选址项目评估会成功举行，28个优质项目通过评估！笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。

上海总部评估会现场

深圳分公司评估会现场

北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■ 智能电子/新材料/精密制造

　　1.柔性显示配件扩建项目；2.高性能人造石墨项目；3.高端新材料扩建项目；4.锂电正极材料生产扩建项目；5.品牌电力产品扩建项目；6.磷酸铁锂正极材料项目；7.高品质移动电源生产扩建项目；8.高品质锂电池生产扩建项目；9.高端薄膜新材料生产扩建项目；10.高分子新材料扩建项目；11.LED显示产品生产扩建项目；12.显示触控模组扩建项目；13.LED照明产品扩建项目；14.专精特新锂电池搬迁项目；15.老牌光伏玻璃加工项目；16.半导体芯片扩建项目；17.央企电池回收储能全产业链项目；

　　■ 设备制造/建材/纺织

　　1.行业十强消防应急器械产业基地项目；2.装配式钢构制品扩建项目；3环保新型塑料管件扩建项目；4.高端新型玻璃盖板搬迁加扩建项目；5.智能机器视觉检测装备扩建项目；6.工业精密加工设备扩建项目；

　　■ 生物医药/文旅/食品加工

　　1.休闲食品扩建项目；2.保健制品生产扩建项目；3.儿童医药生产扩建项目；4.品牌食用菌加工项目；5.著名饮品扩建项目。

　　主动求新，拥抱变革

　　鲍宪华

　　做好项目全生命周期管理，提升落地效率

　　鲍宪华指出，政府招商工作，优质项目是关键！各部门要保持工作状态，明确政府产业需求，四轮驱动要同向发力，规范项目推进各个流程和时间节点，把握项目全生命周期，特别是项目前期铺垫、准备工作要做足，减少政企对接的信息差问题。只有将项目按照推进阶段进行划分，才能更好地对项目进行管理，让政府招商工作形成整体性和连贯性，在监管过程中及时纠偏正向，确保提升项目落地率。

　　项目资源部、项目拓展部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人纷纷表示，将全力克服高温等极端天气和疫情的双重影响，调节好心情和心态，多实地对接、考察，精准将优质项目匹配给合作政府园区，争取更多项目转化，擦亮集团的品质招牌！

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