6月30日，东方龙商务集团6月下旬投资选址项目评估会成功举行，32个优质项目通过评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。

上海总部评估会现场

深圳分公司评估会现场

北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■ 外企/上市/国企

　　1.台资光学隐形眼镜扩建项目；2.老牌外资二类医疗器械扩建项目；3.新三板冷链物流项目；4.A股上市食品扩建项目；5.专精特新连接器生产扩建项目；

　　■ 设备制造/建材/纺织

　　1.数控机床配件生产扩建项目；2.老牌游乐设备生产扩建项目；3.防腐建材扩建项目；4.环保新材料布点项目；5.车用清洁替代燃料生产基地建设项目；6.老牌箱包生产项目；7.品牌运动鞋生产扩建项目；

　　■ 智能电子/新材料/精密制造

　　1.新能源高能量密度电池电芯扩建项目；2.新型表面处理材料扩建项目；3.液晶显示模组项目；4.高端芯片封测项目；5.老牌汽车零部件扩建项目；6.高清电视机项目；7.电子绝缘材料扩建项目；8.电源适配器扩建项目；9.高品质动力电池扩建项目；10.锂电池搬迁扩建项目；11.智能早教机生产扩建项目；12.玻璃盖板生产扩建项目；13.电子精密连接器生产扩建项目；14.汽车电子玻璃项目；

　　■ 生物医药/文旅/食品加工

　　1.文旅度假综合体项目；2.肉牛全产业链生产扩建项目；3.绿色食品生产扩建项目；4.知名中药饮片全产业链扩建项目；5.玉米饲料加工扩建项目；6.水处理药剂扩建项目。

　　服务战高温，开发创新高

　　陈谷音

　　招商多点出击，实现全面开花

　　陈谷音指出，本次项目评估会质量总体稳定，特别是外资、上市公司等项目数量有显著提升，但是项目整体数量还要有所突破。她强调，下半年是集团全面发力，攻坚冲刺的重要时间段，各部门要进一步创新招商理念、增强招商本领，特别是项目管理要进一步精细化，增强各项要素保障，确保全过程服务，无缝隙对接，实现委托招商多点出击，成果全面开花。

　　朱卫东

　　“服务战高温、开发创新高”

　　朱卫东指出上海疫情已经平稳可控，各地政府积极组织长三角、珠三角地区招商行动，要求项目团队、分公司加大力度，针对性的开发精准项目满足合作政府招商需求。认真落实项目质量评估制度，既要狠抓项目质量，又要注重项目数量和体量的提升。把受疫情影响的损失和服务抓紧弥补回来。第三季度集团将开展“服务战高温、开发创新高”劳动竞赛活动，强势发力，为今年服务目标的实现全力冲刺。

　　鲍宪华

　　完善考核机制，建设梯队人才

　　鲍宪华指出，随着团队的不断壮大，集团深入实施人才梯队建设，完善项目考核机制，充分发挥考核“指挥棒”的作用，营造良性竞争氛围，为下半年工作开展夯实团队基础。他强调，各部门要按照“招龙头、补链条、聚集群”的总体思路，在学中干，在干中学，精准开发、匹配优质项目给合作政府园区，助力地方壮大产业链、创新链和价值链，为地方政府招商持续赋能！

　　项目资源部、项目拓展部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人纷纷表示，下半年即将开启，将细化下半年的业绩目标，一鼓作气，全面攻坚，确保圆满甚至超额完成年度目标计划！

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