6月21日，东方龙商务集团6月中旬投资选址项目评估会成功举行，32个优质项目通过评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。

▲上海总部评估会现场

▲深圳分公司评估会现场

▲北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■外资/上市/国企

　　1.上市公司绿色环保建材生产基地项目；2.全球500强外资新能源项目；3.A股汽车部件项目；4.500强纸箱包装制品全产业链项目；5.500强纸箱包装制品项目；

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.高性能环保管材扩建项目；2.老牌纺织制品扩建项目；3.大型集团节能建材扩建项目；4.铝制品深加工扩建项目；5.大型机床装备集团战略布局项目；6.大型机床装备集团铸造项目；7.汽车模塑生产项目；8.上市公司汽车零部件生产项目；9.瞪羚企业水性环保新材料扩建项目；10.知名品牌运动鞋服项目；11.牙科医疗器械项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造

　　1.高精度微电子材料扩建项目；2.电器配件扩建项目；3.精密压铸汽车零部件总部生产基地项目；4.高端半导体芯片扩建项目；5.光伏组件扩建项目；6.LED显示终端配件扩建项目；7.小精尖环氧树脂扩建项目；8.高端电子核心精密部件扩建项目；9.环保新材料扩建项目；10.高端半导体封测扩建项目；11.大型光伏材料生产扩建项目；

　　■生物医药/文旅/食品

　　1.重资产特色主题乐园项目；2.行业龙头坚果精深加工项目；3.生态功能性有机肥项目；4.中国休闲食品标杆品牌项目；5.老牌棉籽加工项目。

　　全力以赴，攻坚冲刺

　　陈谷音

　　明晰路径，找准坐标

　　陈谷音对项目进行逐一分析与点评，指出重点问题，并提出具体要求。她强调，各部门要以发展的眼光看问题，明晰项目开发路径，找准目标定位，学以致用、用以促学、学用相长，不断提升个人专业水平；要时刻保持空杯心态，树立看齐意识，持之以恒抓项目开发重点工作，实现政企共融共促，稳定发展。

　　朱卫东

　　把握规律，寻求突破

　　朱卫东强调，各部门要抓住招商引资这条“生命线”，寻求政企双方共振点，合拍点，有效破解双方难题，充分挖掘项目潜力，开拓合作新空间；要把握危中有机、化危为机的辩证关系，迎难而上，以更高起点、更高层次、更高标准推进项目开发，凝聚政企合力，打造集团竞争新优势。

　　鲍宪华

　　双管齐下，多措并举

　　鲍宪华强调，各部门要强化责任意识，梳理项目管理台账，主动跟踪，靠前服务，实时更新集团大数据招商系统数据，确保三方高效联动，形成合力；要把理论与实际相结合，培训与实操相统一，分析政企痛点、难点、堵点，科学研判项目的可行性，为政企资源优势互补，实现“双赢”奠定良好基础。

　　介绍项目

　　高效/精准/务实

项目拓展部介绍项目情况

深圳分公司介绍项目情况

北京分公司介绍项目情况

　　项目资源部、项目拓展部、招商部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人表示，将严格贯彻落实会议要求，充分发挥“四轮驱动”的团队优势，补齐短板，加快项目对接进度！

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