6月10日下午，东方龙商务举行5月份工作总结会，深入分析平台经营服务工作，明确了6月份主要目标任务，确保下阶段工作顺利开展。会议还表彰了五佳员工，董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席并指导工作。上海总部、深圳及北京分公司经理级以上人员参加会议。笃静投资总经理赵平主持会议。

董事长/CEO陈谷音全面分析了5月份经营服务情况和“春季攻坚行动”的实施情况，与去年1-5月份相比项目落地率同比增长为58%，项目精准开发模式已经熟练掌握，陈总要求上海、深圳、北京三地团队之间要加强协作力度，项目开发人员清晰开发思路，提升专业知识，做好全程服务；运营部、对接部要持续加快政府园区回访，项目对接后跟进，提高服务质量，提升客户满意度。

常务副总裁/COO朱卫东肯定了各部门5月份任务完成率，要求公司各部门要做好政府服务工作，以项目开发为核心，提高标杆政府的数量，招商部要按照政府区域，产业分类，高效匹配精准项目；项目团队要以多元化精准开发模式加大项目开发力度，高质量、高标准加快项目落地速度；指出公司要持续加大团队建设，全体员工要居安思危，苦练内功，加强专业度和影响力，要提高公司在项目企业的知名度，特别是国企、央企、上市公司、外资企业的投资选址影响力。

笃静投资董事长/CEO鲍宪华根据5月份数据结果，明确、部署了6月份各部门任务工作，提出了具体落实方案，表示将加强管理，增强竞争意识，提升服务水平，他强调各项目部要紧跟公司战略，用新渠道，新模式，进一步加大项目的数量与质量，加快项目对接推进，并指出公司各部门要紧密协作，互帮互助，做好招商服务工作，提升项目开发力度，加速实现今年主要发展目标。

上海总部项目资源部总经理赵平，运营部总经理刘禹辰，招商部副总经理肖亚群，北京分公司总经理吴连嫔，深圳分公司副总经理王杰文，项目对接部总经理马龙飞，战略合作部副总经理王世伟，北京分公司副总经理蒋秀美分别作了5月份工作总结及6月份工作计划，对各部门目标进行了明确分解及责任分工，提出了具体落实方案，表示将加强管理，增强竞争意识，提升服务水平，全面达成公司各项目标任务。

董事长/CEO陈谷音对五佳员工进行了表彰，常务副总裁/COO朱卫东，笃静投资董事长鲍宪华分别为获奖员工颁发了奖项，优秀员工分享了自己的业务技巧和方法，新进员发言个人感想。董事长/CEO陈谷音分享了中美贸易战的现状，指出项目开发方向要紧跟市场变化，与国家战略相吻合，持续开发有自主研发技术，有持续发展能力的十大战略产业项目，希望各位伙伴紧抓发展机遇，跟着东方龙商务一起腾飞。

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