6月11日上午，东方龙商务举行6月上旬项目评估会，通过了29个优质项目，东方龙商务董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席指导项目开发工作。运营部马主管主持会议。项目资源部、战略合作部、项目对接部、招商部、运营部经理级以上人员参加会议，北京及深圳分公司通过视频参加。

国企/央企/上市公司：1.上市公司数字生命科学园项目；2.上市企业饲料生产项目；3.上市公司氢能源生产基地扩建项目；

装备制造/建材行业：1.机械设备生产项目；2.发动机缸体缸盖项目；3.高品质钢化玻璃膜项目；4.医疗器械生产项目；5.智能自动化集团总部和生产基地项目；6智能终端产业搬迁+扩建项目；7.医疗器械生产基地项目；8.机械生产扩建项目；

新材料/新能源：1.高端半导体材料项目；2.高分子新材料项目；3.新能源汽车核心部件集成项目；4.化学材料项目；5.动力电池结构件项目；6.先进陶瓷新材料生产项目；7.高品质负极材料生产基地项目；8.合成纤维材料项目；

整车/汽车零部件行业：1.品牌新能源汽车生产基地项目；2.汽车配件搬迁+扩建项目；

智能电子/高新科技行业：1.工业机器人项目；2.高端无人机生产基地项目；3.高端LED封装项目；

食品加工/现代服务行业：1.牛肉深加工项目；2.物流园区项目；3.3D打印软硬件项目；4.民营品牌学校项目；5.中港合资电梯生产项目；

       东方龙商务董事长/CEO陈谷音分析点评了本次评估会项目质量和数量，要求项目开发团队要多元化、分层次的全面落实项目精准开发模式，快速提升平台项目开发效度与质量。陈总表示东方龙商务处于快速发展时期，公司全体员工必须紧跟公司的发展的步伐和战略方向，每一个伙伴要有新担当新作为和强大的执行力和创新力，营造敢干事、能干事、干成事的良好氛围。

东方龙商务常务副总裁/COO朱卫东肯定了此次评估会的项目质量，指出要和项目方企业建立良好的关系，提升公司品牌影响力、竞争力；要求项目团队提高项目精准开发创新力，高效率推进项目方和政府之间的精准对接。招商部和运营部要做好政府服务工作，根据政府投资环境精准匹配，提升政企双方的满意度，进一步提升东方龙商务招商实效。

      笃静投资董事长鲍宪华从项目开发渠道，个人项目数量、项目质量等多个方面，分析总结了高质量项目的开发经验，他要求各个项目开发团队要不断提升自身的专业度，加快自身的成长速度，掌握公司各类项目开发渠道的要求与方法，提高项目质量，公司各部门要保持好状态，全力以赴冲刺上半年目标。

项目资源部、战略合作部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目开发渠道，实地考察情况等进行汇报。相关部门负责人汇报了各自细分行业的开发领域与开发深度，表示将加强项目精准开发模式，争取在提高项目质量的基础上，持续增加项目数量。

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