9月11日至12日，上海东方龙商务科技集团在上海总部举行政策性融资业务与区域产业服务专题实战培训。凤凰丝路董事长、东方龙商务执行董事、海南东方龙商务总经理王阳担任主讲，集团领导陈谷音、朱卫东、鲍宪华，特邀嘉宾上海建工海南区域领导钟巍健出席，集团高管及核心业务团队全程参加。

　　培训旨在进一步统一战略认知、提升一线团队的系统服务能力，推动集团从传统招商服务向“区域经济产业智能服务商”转型。主要围绕宏观经济研判、区域财力提升、存量资产盘活、“六张网”项目谋划与政企协同模式创新展开，标志着东方龙商务“招商为基、多元发展”的战略升级进入系统落地阶段。

没有空话，不喊口号。

三天里只绕着一个问题展开：

存量时代，

东方龙商务靠什么

继续被政府需要、被企业信任？

　　王阳结合多年区域振兴与产业服务实践，系统分享政策资金研究、项目谋划、存量资产分类盘活与合作结构设计等实操方法，梳理合规政策资金工具的适用逻辑，提出按项目属性和实施条件匹配路径。

　　针对存量资产盘活，培训提出“盘存-策划-运营-对接”的闭环思路，通过经营权规范流转、功能重塑、股权合作等市场化方式推进“一资一策”，推动资产从“静态管理”转向“动态运营”。培训还结合“三资三化”改革方向，围绕资源资产化、资产资本化、资本证券化，提出以市场化、规范化方式提升存量资源统筹运营能力，为地方国资平台盘活存量、优化配置提供实操参考。

　　集团董事长陈谷音在总结讲话中表示，招商始终是东方龙商务的根基，但面对区域经济发展的新阶段，不能停留在单一项目引进的惯性里。集团要在巩固招商优势的基础上，延伸出政策性融资咨询、存量资产盘活、产业运营赋能、设备与新技术应用等服务能力，形成“以招商链接资源、以场景吸引企业、以服务激活项目、以运营沉淀价值”的综合服务体系。

　　她强调，通过严格评审，年底前要建立100个具备明确投资计划的项目库，并以此为纽带，真正成为地方政府和产业企业靠得住的城市发展合伙人。既帮地方理清资源底数、谋划重点项目、对接政策与产业资源，精准服务地方政府；也帮企业找到适配的区域场景和落地路径，为投资企业提供发展场景。

　　作为“东方龙+凤凰丝路”战略合作落地的延续动作，本次培训进一步厘清了双方协同方向，东方龙商务发挥12年在招商引资、政企资源链接与产业落地上的积累，凤凰丝路提供区域财力提升、资产盘活与全流程操盘支持，共同探索“融资-基金-招商-落地-运营”的长期陪伴式合作模式。

　　未来，东方龙商务将继续以“招商为基、多元发展”为战略主线，依托场景创新中心和政企融合招商工作站等新平台，围绕区域产业发展诊断、存量资产盘活、政策资金合规对接、“六张网”项目策划、场景招商、产业链招商和运营陪伴等方向，与地方政府、国资平台、经开区和高新区及运营机构开展务实合作，做区域经济高质量发展的长期合作伙伴。