2月4日下午，上海东方龙商务集团召开2025年度业务岗位高管述职暨360度考核评估会议。集团领导陈谷音、朱卫东、鲍宪华出席会议，集团总部及各子公司管理层代表参会。
会议全面回顾总结了集团2025年度整体运营与管理工作。来自集团总部、分公司、笃静投资等11位业务岗位高管，围绕“德、能、勤、绩”四个方面进行了系统述职。各述职人结合年度目标任务，汇报了履职情况、工作成效与创新实践，并就存在的问题与改进方向进行了深入剖析。本次会议同步实施了360度考核评估机制，对高管的管理能力、协作效能与领导素养进行综合评议。
集团领导在总结点评中指出，高管团队历经多年锤炼，在专业表达、管理水平、职业素养及业务实操等维度发展全面、表现均衡，综合能力显著提升。年前将有一批干部晋升调整，这既是集团“精兵强将”战略的扎实落地，也是对大家直面转型阵痛、勇于攻坚克难的高度认可。
会议强调，每一位高管的成长与担当，必将为2026年集团发展更稳、转型更快、成效更明显奠定坚实基础。许多核心成员陪伴东方龙商务走过十二年，一起摸索、塑造了优秀的商业模式，推动集团服务迭代升级。正是基于共同的价值观与情感共鸣，大家才凝聚成为集团的中坚力量，未来集团将继续在绩效激励上向员工倾斜，适度优化考核标准，进一步焕发团队活力，提升全体员工的自豪感、幸福感、满足感与成就感。
会议要求，全体高管要以此次述职为新的起点，继续秉持共同价值观，凝聚共识、坚定信心，在2026年“招商为主，多元发展”的工作中进一步夯实管理基础、提升经营效能，实现个人与集团共同成长。
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