1月15日上午，上海东方龙商务集团召开“精准招商，转型发展”2026年度政企服务工作专题会议。集团领导陈谷音、朱卫东、鲍宪华出席并作重要讲话，全体高管参会。

　　会议发布了《2026年东方龙商务集团关于实施‘精准招商、转型发展’的服务工作指导意见》，为新一年的发展擘画蓝图、凝聚共识、鼓舞士气。

　　2026行动纲领：十大举措驱动精准招商与多元发展

　　根据新发布的《指导意见》，2026年上海东方龙商务将全面推进以下重点工作：

　　一）坚持“项目为王、服务为本”，深化“融入式培养”与“项目评估会直播”创新机制；

　　二）精准开发“国五上头外”及新质生产力项目，瞄准国家战略方向，布局未来产业；

　　三）推行“自主开发+政府点菜”双轨并行模式，强化专班运作，提升政企协同效能；

　　四）设定年度硬指标，实现项目开发对接1000个，反向考察率60%，落地率30%以上；力争10亿元以上项目占比超5%；

　　五）提升“三深服务”，深耕政府、深挖项目、深度服务；

　　六）积极参与优质大项目基金落地；

　　七）加快新业务布局，重点培育县域电商直播等新增长点；

　　八）打造AI产业园示范基地，在全国建设AI基地产业园，并配套组织企业家游学；

　　九）推进“笃静投资”载体合作，优选项目“树苗”，兼顾短期效益与长期价值；

　　十）升级“不忧兔”大数据平台，融合政府、企业与公司三方需求，实现智能招商赋能。

　　直面变局：在政策重塑与市场调整中识危寻机

　　面对新一年，上海东方龙商务集团有十足的信心和把握面对所有的未知风险与挑战。2026年将从招商服务向“招商+投资+运营+孵化”多元生态升级转变。

　　会议指出，在政策重塑叠加市场调整，行业进入深水区，集团在2025年虽经历经营服务指标阶段性下滑，但始终坚守专业初心，积极应对转型阵痛。2026年，是“十五五”开局之年，更是东方龙商务从“转型摸索”迈向“转型发展”的关键之年。站在12年积淀的新起点上，东方龙商务有品牌、有团队、有经验、更有决心，全体干部将以此次会议为号角，扛旗领跑、奋勇争先，在精准招商与多元发展的新征程上，再立新功、再创辉煌。

　　会议强调，发展关键在人。2026年，集团将大幅加大人才引进力度，优化招聘机制，建立“能进能出、能上能下”的动态用人体系，坚持“德才兼备者优先使用、优秀人才重点培养”。全面推行业绩导向文化，以实绩论英雄、以贡献定奖惩、以成果定升降，让奋斗者有舞台、有回报、有未来。