2月10日下午，集团举行政府产业链招商图谱业务培训会，此次培训由集团联合创始人、笃静投资董事长/CEO鲍宪华担任主讲师，集团董事长/CEO陈谷音做总结发言，大湾区和京津冀项目团队通过视频连线参会。

　　产业链招商图谱是集团2025年创新转型的重要攻坚突破点，此次会议旨在进一步巩固集团“项目为王、服务为本”的核心竞争力，加速产业图谱招商定制化服务升级，以实现业务规模化复制与附加值提升。

　　聚焦：培训会

　　鲍宪华从“前期准备阶段”“产业分析阶段”和“图谱绘制阶段”三个方面进行了深入讲解，在业务优化、技术优化、资源整合及未来拓展方面提出了几点要求：

　　一、调研分析阶段

　　要细化数据颗粒度和竞争对标分析，增加资源禀赋、劳动力结构、能耗指标和物流成本等“隐型要素”的量化分析，对比周边园区在产业配套、政策力度、土地价格等维度的优劣势，帮助政府明确差异化定位，提升图谱落地的可能性。

　　二、策略制定阶段

　　实行动态产业链建模和企业匹配分层，采用“链主企业+配套缺口”双驱动模型，优先锁定链主企业，反向推导配套企业招引清单；将目标企业分为“战略型的行业龙头”“补链型的关键企业”，制定差异化的招引策略和资源投入比例。

　　三、资源整合与业务协同

　　“招商、运营和项目”要强化联动，及时更新和补充有意扩产和布局的企业关键信息，实时跟进产业动态与企业需求，反哺图谱更新；将产业招商图谱与集团现有的“基金招商”“大数据招商”“政府培训”等运营业务叠加，打出“资本+载体+服务”的组合拳。

　　集团董事长、CEO陈谷音做总结发言，她指出此次培训会，展示了集团在产业链招商图谱领域的专业实力和创新能力。在资源方面，集团拥有业内领先的招商大数据系统，能精准追踪重点领域的动态发展，并对企业的关键指标进行全面评估；在人才方面，集团打造了全国首创的“项目评估师”团队，凭借丰富的行业经验与专业知识，从多个维度对潜在项目进行全方位、多层次的严格评估，确保项目质量过硬；在合作方面，集团已帮助多个政府园区因地制宜，个性化、定制了产业链招商图谱，得到地方政府的高度认可。

　　2025年，集团将继续秉承专业、专注与匠心的精神，为各地产业图谱招商提供“智库支持”，共创产业发展的璀璨未来。