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集团召开一季度干部会议,分析项目开发突破方法,加大项目反向考察力度,明确“奔跑二季度”竞赛主要目标!
发布时间:2024-04-16 16:43:50 | 浏览量:0

集团召开一季度干部会议,分析项目开发突破方法,加大项目反向考察力度,明确“奔跑二季度”竞赛主要目标! 

 

  春风送暖四月新,奋勇拼搏正当时!集团4月13日举行干部会议,旨在总结一季度整体工作、分析当前市场形势、明确二季度工作任务的重要会议,也是集团在新的发展阶段,凝聚共识、集聚智慧、共同探讨集团未来发展的重要时刻。集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议。

 

集团召开一季度干部会议,分析项目开发突破方法,加大项目反向考察力度,明确“奔跑二季度”竞赛主要目标! 

 

  会议上,鲍总向参会干部解读一季度经营服务分析,回顾了一季度取得的各项成果,客观揭示了存在的问题和不足,详细阐述了二季度各部门的分解目标。陈总在此基础上,对一季度集团工作进行了精准的点评,对出现的工作难点问题给出了切实可行的指导和建议。朱总进一步分享了集团下阶段战略重点和近期动态,确保各部门负责人对二季度的部门及个人工作有了清晰的认识和明确的方向。部分高管分享工作心得,为二季度工作圆满达成制定详细的工作计划。

 

  会议强调,二季度是承上启下的重要时期,提升项目考察率,精准实现项目落地是各部门应瞄准的核心结果,要严格分析项目发展周期,充分考虑地方承载基础和匹配优势,挖掘项目真实需求,为推进工作提供有力支撑点,让政企能够从对话落实到笔头,从交流发展到合作,真正实现互利共赢!

 

集团召开一季度干部会议,分析项目开发突破方法,加大项目反向考察力度,明确“奔跑二季度”竞赛主要目标! 

 

  当前应继续加强团队协作和个人能力的提升,只有团结一心,才能攻坚克难。只有干部们起到先锋带头作用,以身作则,积极思考,才能有效带动团队力量,让奔跑二季度真正跑起来,有速度,有追求,有成果!

 

集团召开一季度干部会议,分析项目开发突破方法,加大项目反向考察力度,明确“奔跑二季度”竞赛主要目标! 

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集团召开一季度干部会议,分析项目开发突破方法,加大项目反向考察力度,明确“奔跑二季度”竞赛主要目标! 

 

  作为行业龙头,东方龙商务在一季度实现了突破性的多元化业务开展,并呈现出良好的发展姿态,服务工作得到了大批合作政府的高度肯定。二季度的工作已经拉开帷幕,集团将持续深化战略定位,强化执行力度,确保每项服务工作都能得到积极的反馈和成效。同时,响应政府号召,洞悉市场竞争态势,及时调整方案策略,加强创新投入,推动集团沿着健康可持续的发展道路不断前进,继续引领整个行业不断突破。

 
 
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