流程再造专题培训

视频培训现场

　　4月9日集团组织近百人主管级以上干部参加《流程再造》线上专题委托招商培训，集团董事长/CEO陈谷音担任此次培训讲师。陈谷音以“流程为王——决定企业强弱商业基因”为主题，从为什么需要流程再造、什么才是流程、流程变革的步骤三方面出发，深度剖析集团的发展现状及行业环境，强调以精细化管理为抓手，以流程再造为实践方法论是集团高质量发展的战略选择，也是集团保持核心竞争力的“制胜法宝”！

　　集团总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华参加培训。

实现客户价值最大化

　　陈谷音在培训中强调，流程化对集团的机体是否健康、是否可持续发展、是否能够做大做强起到至关重要的作用。集团四轮驱动、三地联动是流程化设计的重要体现，各部门要增强企业流程认知度，进一步优化业务流程，通过政府招商、项目开发、政府服务及项目落地的闭环管理，确保为政企合作提供最大化价值。

以精细化管理为核心

　　陈谷音总结提炼出“3化4零7要9度”流程贯彻工作法，指出：

只要有工作就要有目标

只要有目标就要有计划

只要有计划就要有执行

只要有执行就要有检查

只要有检查就要有结果

只要有结果就要有责任

只要有责任就要有奖惩

　　她强调，在疫情期间做好流程管理，对凝聚团队力量、坚定团队信心、推动业务发展具有战略性意义，全体伙伴要攻坚克难、勇于担当，主动融入集团发展大局，按照集团既定的标准，不打折扣、不做选择、不搞变通地执行，通过好的流程提升工作效率，实现事半功倍。

　　培训心得分享

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