12月7日，东方龙商务集团举行月度总结会，总结11月份经营服务情况，部署12月份工作任务，为确保年前120个投资选址项目精准对接，进一步强化规范管理，细化标准流程。集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并讲话，深圳及北京分公司视频参会。

　　聚焦会议现场

上海总部会议现场

北京分公司会议现场

深圳分公司会议现场

　　总结工作 制定计划

　　陈谷音

　　部门指标超额完成，向全年目标全力冲刺！

　　陈谷音就各部门11月份经营服务工作进行深入分析。同比去年，对接项目数增长12.2%， 当月签约落地率大幅提升，超半数部门任务指标超额完成。这表明，集团以“项目为王、人才为本”的强力措施取得显著成效，项目质量实现更大突破，集团发展稳健向上。她强调，各部门要落实工作，鼓足干劲，在完成全年既定指标的同时，为年后对接提前储备一批高质量项目！

　　朱卫东

　　管理出效益、文化育人才

　　朱卫东针对下阶段工作提出三个坚持、三个加强的重点要求：坚持“五优”发展战略；坚持学习及创新；坚持拼搏精神。加强业务能力提升，建立内部竞争机制，打造专业化职业团队；加强实操培训，针对个人短板进行对标学习，促进培训成果转化；加强执行力，瞄准客户需求、瞄准年度目标、瞄准发展势头，确保年前120个项目精准对接！

　　鲍宪华

　　标准化、流程化、精细化管理

　　鲍宪华细化12月份经营目标，部署下步重点工作：一、规范项目对接落地、政府委托招商全过程，完善集团标准化管理体系。二、扎实细化跨部门间协作流程，提升集团整体工作效率。三、分工明确，责任到人，加强监督，全面优化各项服务工作。

　　各部门负责人汇报工作

　　集团总部、北京、深圳分公司各部门负责人分别对11月份工作开展情况进行汇报，针对工作中发现的不足及薄弱环节，将在下步工作中及时调整，推动各项工作全面落实，力争取得更多成果！

项目资源部汇报工作

运营部汇报工作

招商部汇报工作

深圳分公司汇报工作

北京分公司汇报工作

　　表彰优秀团队及员工

　　陈谷音对五佳员工及招商业务竞赛优秀员工进行表彰，朱卫东宣读干部晋升通知，鲍宪华为获奖员工颁奖。集团领导殷切期盼，各部门能继续发扬锐意进取精神，主动作为，全面提升职业素质！

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