11月1日下午，东方龙商务集团举行十月份工作总结大会，分析集团经营服务工作，确保做好第二届中国国际进口博览会全国政府来访考察接待工作，实现大干100天冲刺目标。董事长/CEO陈谷音，总裁朱卫东，笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议，总裁办薛雅琨主持会议，深圳、北京分公司视频参会。

领导指导工作

陈谷音通过数据精准分析了十月份服务经营情况，十月份公司成功升级为集团公司，在委托招商方面扩宽了西藏区域；在项目开发方面根据升级版系统进一步提升了项目质量；在产业引导基金方面实现了资方突破，快速推动高科技制造项目投资落地。她对大干100天阶段性目标所取得的成绩表示肯定，并指出集团还将加大数据资源，人力资源的投入，全面提升政府招商服务水平，全力提高企业对外投资选址的精准高效。陈总还以《公司到底是谁的？》为主题对新员工进行了培训。

朱卫东从四个方面指导了下阶段工作。一、项目部要认真落实“8+1”培训要求，灵活运用项目资源数据系统提升项目数量；二、持续扩大项目开发团队规模，熟练应用项目开发方法，保证项目量质并重；三、去年首届“进博会”期间，上海总部共有116家全国政府集中来访考察，今年预计超过180家政府，各部门要高度重视，确保接待服务顺利完成；四、各部门负责人要带领团队，确保完成大干100天各项目标。
鲍宪华对各部门十一月份工作进行了细分指导，要求项目部用长远的眼光和思维寻求更多合作渠道，注重各项目推进时间节点，分阶段推进各板块业务有序开展；要致力于完善人才的培养体系和后备人才梯队建设，为打造品牌建设奠定良好的基石；建立更高效的跟踪与反馈机制，保障工作的实施环环相接。鲍宪华还分享，后期项目资源系统还将大幅度扩充企业数量，为公司上市做好准备。

陈谷音对五佳员工进行了表彰，朱卫东，鲍宪华分别为获奖员工颁发奖项，获奖员工在发言中表示，将继续大力推进项目开发，对接，落地，瞄准大干100天目标。

集团领导要求每一位伙伴持续提升招商引资服务工作水平，创新合作模式，加强金融优势，扩大品牌影响，努力实现各项既定目标。

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