2月10日，东方龙商务集团举行“虎”年首场投资选址项目评估会，34个优质项目通过评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。

▲上海总部评估会现场

▲深圳分公司评估会现场

▲北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■ 外企/上市/国企

　　1.上市公司智能设备扩建项目；2.国企控股消毒耗材扩建项目；3.新三板清洁燃料项目；4.国企工业气体转化能源项目；5.国企煤化工全产业链项目；

　　■ 设备制造/建材/纺织

　　1.行业领先智能出行设备布局项目；2.知名袜业扩建项目；3.高端竹原纤维生产扩建项目；4.行业领军空压机生产扩建项目；5.电子涂料剂生产扩建项目；6.汽轮机配件扩建项目；7.高质量轴承搬迁项目；8.品牌精密机械配件生产项目；

　　■ 智能电子/新材料/精密制造

　　1.汽车配件生产扩建项目；2.高品质半导体扩建项目；3.高端摄像模组核心零部件项目；4.新能源锂电材料扩建项目；5.绿色环保保温材料生产项目；6.新能源微型物流车扩建项目；7.高端金属基压敏芯片项目；8.品牌智能机器人生产扩建项目；9.高成长光刻板扩建项目；10.行业领先导光板扩建项目；11.智能终端产品生产扩建项目；12.多品类电池生产扩建项目；13.高端半导体封测项目；14.数码锂电池扩建项目；15. 新能源电池精密结构件项目；16.高品质铜箔新材料扩建项目；

　　■ 生物医药/文旅/食品加工/生产生活

　　1.水上特色文旅+高端酒店扩建项目；2.精酿啤酒生产扩建项目；3.绿色农产品种植加工项目；4.品牌绿色食品扩建项目；5.省级农业龙头果酒生产项目。

　　虎力全开 再启征途

　　陈谷音

　　虎虎生威开新局

　　陈谷音指出，“虎”年首场项目评估会，各部门拿出干劲、态度，项目数量和体量保持在良好的水平。她强调，今年是集团攻坚项目落地年的关键期，各部门要有“等不及”的紧迫感，“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感，将“四轮驱动”的核心软实力聚合为集团高质量发展的新势能，筑牢政企合作的纽带。

　　鲍宪华

　　乘风破浪，坚定信念

　　鲍宪华指出，新年开新局，新年启新程，项目部作为四轮驱动的前轮，要强化沙盘演练，增强培训实效，提升项目预判、评估能力；要坚定集聚成势的招商决心，抓紧开发国企、央企及上市公司等项目，助力地方产业上能级、投资上规模；要以地方项目落地效益最大化为核心，推动地方产业“无中生有，有中生优”。

　　项目资源部、项目拓展部、项目开发部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人纷纷表示，新年将按照年度目标，倒排工期，挂图作战，以饱满、昂扬的状态投入到工作当中，加大开发力度、提升服务水平，争取更多优质项目快速转化，持续捍卫集团行业龙头地位。

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