5月20日，东方龙商务集团5月中旬投资选址项目评估会成功举行，35个优质项目通过评估！集团董事长/CEO陈谷音、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。

▲上海总部评估会现场

▲深圳分公司评估会现场

▲北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■外资/上市/国企

　　1.央企500强建筑新材料布点项目；2.上市公司新材料扩建项目；3.外资安全防护用品扩建项目；4.A股动力电池扩建项目；5.中外合资氢能电池核心部件项目；6.A股消费品生产扩建项目；7.A股高端品牌服装纺织项目；8.中外合资生物医药扩建项目；

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.大型汽车轮毂生产基地项目；2.绿色环保竹材扩建项目；3.生态环保板材扩建项目；4.5G基站设备扩建项目；5.大型集团知名汽配项目；6.老牌建筑材料扩建项目；7.高品质管材成型设备扩建项目；8.环保建筑新材料项目；9.手持电动工具扩建项目；10.老牌重卡汽车零部件扩建项目；11.新能源整车制造产业园项目；12.文印产品印刷扩建项目；13.总部+高端电气设备制造项目；14.品牌循环经济环保建材项目；15.民用小电器生产项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造

　　1.光纤激光数控设备扩建项目；2.高端数码打印配套新材料扩建项目；3.智能电子锁扩建项目；4.新能源聚合物锂电池项目；5.新能源锂电材料项目；6.蓝牙电子产品项目；7.高端芯片封装及终端产品扩建项目；8.瞪羚企业军工精密仪器项目；9.汽车零部件扩建项目；

　　■生物医药/生活快消品

　　1.品牌生物饲料扩建项目；2.知名品牌日用香料扩建项目；3.中药材种植+加工项目。

　　●以学提能，创优争先●

　　陈谷音

　　提振“精气神”，强化执行力

　　陈谷音对项目进行逐一分析与点评，指出重点问题，并提出具体要求。她强调，各部门要切实增强紧迫感，提振“精气神”，牢牢抓住项目质量这个“牛鼻子”，为政企合作奠定良好基础；要总结提炼先进经验做法，持续充电蓄能，加强项目管理水平；要响应国家投资发展战略，把控项目开发方向，精准谋划，为政企联动凝聚磅礴力量！

　　鲍宪华

　　以“大数据”为支撑，为发展赋能

　　鲍宪华强调，各部门要顺应“大数据”时代发展变革，以前瞻性眼光，抢抓机遇，打造集团委托招商运营新模式；要强化沙盘演练，善用集团大数据平台，严格执行“5+2+N+K”项目评估体系，找准政企需求点，精准施策，进一步提升项目跟踪管理的科学性、时效性，为政企共同发展按下“加速键”！

　　介绍项目

　　高效/精准/务实

项目资源部介绍项目情况

深圳分公司介绍项目情况

北京分公司介绍项目情况

　　项目资源部、招商部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人表示，将严格贯彻落实会议要求，充分发挥“四轮驱动”的团队优势，多措并举强化项目推进，确保提升项目成果转化率，争取在下次项目评估拿出更亮眼的成绩单！

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