4月30日，东方龙商务集团4月下旬投资选址项目评估会成功举行，36个优质项目通过评估！集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。

▲上海总部评估会现场

▲深圳分公司评估会现场

▲北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■ 外资/上市/国企

　　1. 国企上市公司无机新材料扩建项目；2. 国有控股高端改装车生产项目；3. 500强生物质新材料项目；4. 央企竹木制品生产项目；5. 央企生物基管道项目；6. A股医疗电子产品项目；7.A股智能家居制造项目；8.新三板上市新型环保管材项目；9.新三板新材料综合利用项目；

　　■ 设备制造/建材/纺织

　　1. 大型集团建材生产布点项目；2. 大型集团建筑材料扩建项目；3.高端纺织工厂扩建项目；4.高档纺织面料扩建项目；5. 物流设备变频器扩建项目；6.新型建材扩建项目；7.新型建筑防护材料搬迁项目；8.胶合板加工生产项目；9.电子五金零配件生产项目；10.品牌机械配件项目；

　　■ 智能电子/新材料/精密制造

　　1.环保医疗耗材生产项目；2.高端电子材料扩建项目；3.电子元器件生产扩建项目；4.高端半导体晶片扩建项目；5.新型管材扩建项目；6.锂电池电解液扩建项目；7.电子触摸屏生产扩建项目；8.显示屏产业链项目；9.超精密设备及核心部件生产扩建项目；10.高科技光学分析仪器总部搬迁项目；11.硅基材料扩建项目；12.小巨人精密机械设备制造项目；

　　■ 食品/医药/现代服务

　　1. 高科技特色旅游全国布点项目；2.烘焙食品扩建项目；3.农产品保鲜加工扩建项目；4.知名生物制药项目；5.食用菌规模化种植项目。

　　凝聚共识·双向发力

　　陈谷音

　　梳理项目清单，实行动态管理

　　陈谷音逐一点评项目质量，围绕项目推进的重点和难点问题进行分析，并提出合理化建议，为下一步工作指明方向。

　　她强调，各部门要树立大局观，强化责任担当，增强使命意识，练就扎实基本功，有序有效有力推进项目顺利开展，实行项目动态管理，提升成果转化率；要积极做好项目定期回访，持续巩固政企桥梁的纽带作用，推动服务提档升级，以专业塑造品牌，以质量赢得口碑；要准确把握政企双方需求，精准对接，凝聚共识，扩大务实合作，为政企发展添砖加瓦、保驾护航。

　　鲍宪华

　　优化项目评估反馈，提升主观能动性

　　鲍宪华强调，各部门既要各司其职又要强化协同联动，规范项目运作程序，优化项目评估反馈，做到底数清、状况明，全面提升项目对接精准度；要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，实施定向开发，以专业服务搭建政企高效沟通桥梁，真正做到有的放矢、实处发力、见到成效；要充分发挥招商引资的主观能动性，不等不靠不依赖，主动寻找新突破，勇于探索新路径，以创新驱动引领并塑造项目品牌价值。

　　介绍项目

　　高效/精准/务实

项目资源部介绍项目情况

深圳分公司介绍项目情况

北京分公司介绍项目情况

　　项目资源部、招商部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人表示，将继续强化开发力度，保证质量与项目数量都有稳定增长，做好定向开发，确保项目精准匹配，积极推进政企对接成效转化 。

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