年后首场月度总结会

　　3月8日，东方龙商务集团举行月度总结会，分析研判1-2月份经营服务情况，总结委托招商工作成效，部署3月份工作计划，表彰五佳员工，为确保下阶段工作顺利展开提出要求。集团董事长/CEO陈谷音，总裁朱卫东，笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并讲话，深圳及北京分公司视频参会。

　　聚焦会议现场

上海总部会议现场

北京分公司会议现场

深圳分公司会议现场

　　总结开年工作成效 部署下阶段任务

　　陈谷音

　　坚持“项目为王”，重基础、勇创新、提素质！

　　陈谷音对1-2月份经营服务工作进行深入剖析。数据显示，同比去年，1月份对接项目数量增长12.2%，2月份对接项目数量增长66%；1-2月份新项目占比64%；超半数部门超额完成工作任务，实现2021年开门红。陈谷音充分肯定了各部门工作成效，要求各部门要重基础、勇创新、提素质，做到责任细化、细节优化，坚持“项目为王”作为重点工作，同时培养骨干力量，2021年各部门要以全新姿态紧抓机遇，为集团高质量发展贡献力量。

　　朱卫东

　　坚持以人才为支撑，创新科技赋能！

　　朱卫东指出，集团持续不断优化内部业务流程，加强企业管控，有效推动“四轮”驱动，年后各项工作迅速步入正轨，各部门成绩有目共睹。项目开发数量再创新高，对接场次日益攀升，接待了省部级领导并得到高度认可。针对接下来的工作开展，朱卫东强调，各部门要保持阶段性培训成果转化，加强个人知识储备，坚持以人才为支撑，以创新科技赋能，为集团提供核心动力，加速实现年度目标！

　　鲍宪华

　　部署三月份工作任务，提出三点要求！

　　鲍宪华部署三月份工作任务，并提出三点要求：一、提升服务率达到60%；二、强化部门针对性培训、三、继续加大项目精准开发、多领域开发。他表示，月度总结分析都是一张晴雨表，是政府对集团服务工作认可度的真实体现。相信在部门间的相互督促、积极配合下，今年招商服务工作必将远超预定目标！

　　各部门负责人汇报工作

　　集团总部、北京、深圳分公司各部门负责人分别对1-2月份工作完成情况进行汇报，指出工作中的薄弱点，提出解决方案，将在接下来的工作中根据实际情况不断完善调整，扎实推动各项服务工作有效、有力、有序展开！

不忧兔汇报工作

运营部汇报工作

招商部汇报工作

深圳分公司汇报工作

北京分公司汇报工作

　　表彰优秀员工

　　陈谷音对五佳员工进行表彰，朱卫东、鲍宪华为获奖员工颁奖。集团领导殷切期盼，各部门以务实谦逊的态度，强化执行力，提高创新力，保持个人综合素质与招商服务专业性的双提升！

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