6月9日下午，东方龙商务举行五月工作总结与六月计划会，回顾了公司各项指标完成情况，深入分析平台经营服务工作，明确下一阶段重点项目对接会的筹备以及拟落地项目的推进工作，深圳分公司汇报了前阶段的工作情况。董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东、副总裁/首席项目官鲍宪华出席会议。招商运营部刘禹辰主持会议。

常务副总裁/COO朱卫东全面分析了五月份经营服务情况，包括项目开发数量、渠道来源、外资项目、项目对接、考察及落地情况，微信自媒体运营、团队与个人业绩等，同时明确了六月份上海总部与深圳分公司的主要工作，重点是与全国意向合作政府完成合作签约工作，配合投资方完成公司尽调，抓好重点项目的考察及落地，稳步推进“城市合伙人”计划，落实好合作政府的项目启动会等工作，努力实现上半年各项经营服务、项目开发、项目落地指标。

朱卫东副总裁作五月份经营服务分析

副总裁/首席项目官鲍宪华分享了近期在项目开发，项目推进过程中的成果。他指出，东方龙商务在项目对接过程中需要发挥积极的主观能动性，推动项目对接和落地的进程。他还介绍了下周东方龙商务的考察安排，公司高管将陪同多个全国布点类型的重大项目前往7家政府进行实地考察。同时抓好产业引导基金合作的推进，以及PPP项目招商运营方案的制定。

副总裁鲍宪华指导项目对接工作

董事长/CEO陈谷音对五月工作作了总结，并明确了下一阶段的重点工作。陈总指出，东方龙商务六月份的业务量将会更大、项目质量将会更高、业务范围将会更广。东方龙商务是政府方与项目方之间的重要桥梁，要抓好项目质量、项目对接，以项目落地为最终目标。东方龙商务将进一步提苦练内功，提高多方面专业度，稳固东方龙商务的行业龙头地位。

陈谷音董事长指导下一阶段重要工作

各部门负责人汇报了五月份工作，明确了下阶段工作任务。招商部刘禹辰就政府招商引资服务提出10项改进和完善措施。项目开发部赵平就项目管理办法进行了经验分享和指导。大客户部唐金峰汇报了下阶段一批拟对接项目的简要情况。深圳分公司俞欢表示六月份将加大政府二次来访数量，并确保4个优质项目对接。

招商部刘禹辰提出落实措施

项目部赵平提出改进意见

董事长/CEO陈谷音宣布五月份“五佳员工”的表彰，获奖人员为东方龙商务上海总部招商运营部吴连嫔、项目部经理梁列峰、综合管理部马逸轩、项目对接部许莉影、深圳分公司叶子。常务副总裁/COO朱卫东宣布了晋升人员，聘任马龙飞为项目对接部总监，赵伟为招商运营部主管。

东方龙商务CEO陈谷音表示要进一步提高项目方与政府园区对前期工作的重视，以保障项目对接、落地效果，并与项目方建立长期多元化的深度合作，增强与政府园区在招商引资工作中的默契度和配合度，希望公司全体同仁上下一心，工作中团结合作，进一步增强东方龙商务平台核心竞争力，以优质的项目服务好全国政府园区。