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【月度总结会】东方龙商务努力实现“开门红”各项目标
发布时间:2020-11-12 11:49:58 | 浏览量:0

 【月度总结会】东方龙商务努力实现“开门红”各项目标

       3月4日上午,东方龙商务举行2月份月度总结会,深入分析平台经营服务工作,“开门红”竞赛活动齐心协力初见成效,明确了3月份主要目标任务,确保下阶段目标顺利开展。会议还表彰了五佳员工,董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席并指导工作。上海总部、深圳及北京分公司经理级以上人员参加会议。项目资源部总经理赵平主持会议。

董事长/CEO陈谷音通过PPT全面分析了2月份经营服务情况,与去年同期相比,项目对接及落地数量均翻了三倍以上,随着2019年定制化招商引资开展,新型项目开发渠道的实施,“开门红”竞赛活动取得较好阶段性成果。她指出:一、各部门要不断提升的专业度,提高职业化素养;二、近期,北京分公司开发、对接了第一批国企、央企、上市公司等优质项目,运营部、对接部、项目部要加强沟通交流,精准匹配相适宜的政府园区,推进项目合作落地进程;三、全体员工要秉承“互助、团结、奉献、感恩”,目标一致,团结一心、相互包容、密切协作,围绕共同目标,运用集体智慧,实现共同发展。

常务副总裁/COO朱卫东明确、部署了3月份各部门任务工作,指出3月份是“开门红”竞赛活动的最后冲刺阶段,各项目标任务时间紧、任务重,各部门要高度重视,树立信心,以满腔斗志去拼搏开拓。他强调各部门要加强重点项目的落地推进速度,不断创新服务方案,提高服务质量与落地效率,打造和建设委托招商、产业引导基金及共建园区综合服务运营商,确保任务高质高效完成。

笃静投资董事长/CEO鲍宪华表示随着平台影响力的不断发展,团队成员的不断成长,公司功能的不断完善,平台项目的数量、质量和体量都得到了大幅度的增长,各部门要不断提档升级,适应公司发展步伐。他指出笃静投资基金团队要做好与东方龙商务项目开发团队、对接团队、运营团队等部门的各项沟通衔接、配合协调工作。他强调平台项目要结合笃静投资的专业基金优势,进一步加快推动重点项目的落户发展,促进东方龙商务项目落地率更上一个台阶。

上海总部招商部副总经理肖亚群,项目资源部总经理赵平,战略合作部副总经理王世伟,运营部总经理刘禹辰,项目对接部总经理马龙飞,项目推进部总经理,北京分公司总经理吴连嫔,北京分公司副总经理蒋秀美,深圳分公司副总经理王杰文,业务支持部总监阮铄分别作了2月份工作总结及3月份工作计划,对各部门目标进行了明确分解及责任分工,提出了具体落实方案,表示将加强管理,增强竞争意识,提升服务水平,全面达成公司“开门红”竞赛活动的各项目标任务。

【月度总结会】东方龙商务努力实现“开门红”各项目标

公司优秀员工合影


随后,董事长/CEO陈谷音对五佳员工进行了表彰,常务副总裁/COO朱卫东,笃静投资董事长鲍宪华分别为获奖员工颁发了奖项,希望全体员工向获奖者学习。董事长陈谷音殷切期望各部门总结改进不足,持续提升招商引资服务工作水平,创新合作模式,加强金融优势,扩大品牌影响,努力实现各项既定目标。

聚是一团火,散是满天星。东方龙商务2月月度总结会圆满落幕,是结束更是崭新开始。会后,各部门负责人带着使命奔赴各自工作岗位,并带领团队成员不忘初心、牢记使命,用自己的实际行动为捍卫东方龙商务行业龙头地位贡献青春力量!已经合作的政府,对接成功案例达到数百,欢迎企业和政府来联系东方龙商务,如果您想了解更多政府招商行业资讯,获取更多企业选址,项目动态行业信息,或者有其他需求都可以向东方龙商务在线联系,欢迎新老客户前来洽谈业务。(亿万企业报名中...)

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