因集团装修升级，规模扩大，7月30日，东方龙商务集团7月下旬投资选址项目评估会在临时办公场所成功举行，29个优质项目通过评估！集团董事长陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席会议并指导工作。

▲上海总部评估会现场

▲深圳分公司评估会现场

▲北京分公司评估会现场

　　评估项目

　　■外资/上市/国企

　　1.上市公司高端食品生产项目；2.上市公司电子新材料项目；3.A股绿色防火保温材料项目；4.A股新型墙体环保装饰材料项目；5.A股新型轻质建材生产项目；6.外资精密五金项目；7.新三板锂电材料项目；8.新三板汽车零部件项目；

　　■设备制造/建材/纺织

　　1.老牌制鞋扩建项目；2.智能售货机搬迁项目；3.行业龙头竹木提取加工全产业链项目；4.金属模具扩建项目；5.中国民营500强建材加工项目；6.品牌专用车制造项目；7.光热设备制造项目；

　　■智能电子/新材料/精密制造

　　1.锂电池正极材料扩建项目；2.机车零部件扩建项目；3.智能电子设备扩建项目；4.品牌手机配件生产项目；5.高精密新型电子元件生产项目；6.半导体器件项目；7.锂电池生产项目；8.知名光学玻璃触控屏生产项目；9.智能家电+医疗护理电器项目；

　　■生物医药/生产生活/饲料加工

　　1.老牌生物医药扩建项目；2.功能性饲料扩建项目；3.儿童用品生产扩建项目；4.老牌玉米深加工项目；5.肉牛养殖屠宰加工+饲料加工项目。

　　靶向聚焦，攻坚突破

　　陈谷音

　　百日奋战，全力攻坚

　　陈谷音对项目进行逐一分析与点评，指出重点问题，并提出具体要求。她强调，集团进入下半年攻坚冲刺阶段，各部门要切实提升紧迫感和责任感，增强“抢”的意识、“拼”的劲头、“闯”的魄力，打好培训+实操的“组合拳”，做好提前量，储备一批量大质优的好项目，为政企发展积蓄能量！

　　朱卫东

　　集团牵线，政府搭台，企业唱戏

　　朱卫东强调，各部门要坚持与时俱进，研究项目开发领域新问题新情况，利用新机遇、新理念、新方法持续攻坚克难，提升项目对接的精准率，打造“集团牵线，政府搭台，企业唱戏”的良好局面；要树立重实干重实绩的选人用人导向，让有为者有位，为担当者担当，全力营造干事创业的良好氛围。

　　鲍宪华

　　争项目，抢项目，备项目

　　鲍宪华强调，各部门要时刻保持本领恐慌，刻苦钻研政府的产业特色，寻求政企合拍点，剖析痛点、难点、堵点问题，精准施策；要坚定“争项目、抢项目、备项目”的决心，以集团招商数据赋能政企高质量发展；要细分下沉领域行业，实施精准开发，提升政企双方满意度。

　　介绍项目

　　高效/精准/务实

项目资源部介绍项目情况

项目拓展部介绍项目情况

深圳分公司介绍项目情况

北京分公司介绍项目情况

　　项目资源部、项目拓展部、招商部、运营部、对接部、落地部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。项目团队根据“5+2+N+K”项目评估体系介绍了各自项目情况。项目负责人表示，将贯彻落实评估会要求，坚持区域开发、定向开发的总思路，推动项目落地生根，为政企发展添能蓄力！

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