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东方龙商务举行二月上半月投资选址项目评估会,确定下阶段重点对接项目,提出项目开发新举措
发布时间:2020-11-13 15:30:50 | 浏览量:0

东方龙商务举行二月上半月投资选址项目评估会,确定下阶段重点对接项目,提出项目开发新举措

2月15日下午,东方龙商务举行二月(上半月)项目评估会,筛选出了符合政府园区产业定位、市场条件成熟的多领域优质项目,提出了项目开发新举措。东方龙商务董事长/CEO陈谷音、常务副总裁/COO朱卫东、副总裁/首席项目官鲍宪华出席会议,项目开发部、项目对接部、招商运营部及大客户部经理级以上人员参加会议。

东方龙商务举行二月上半月投资选址项目评估会,确定下阶段重点对接项目,提出项目开发新举措

评估会现场

本次会议评估项目包括:

装备制造业:1.工业机器人项目、2.家具厂搬迁项目、3.印刷厂搬迁项目;

新能源新材料:1.3D打印示范基地项目、2.智能太阳能技术项目、3.纳米改性生物降解薄膜项目、4.太阳能示范基地100MW屋顶光伏并网发电项目、5.新能源汽车项目、6.火山复合型矿泉水项目;

现代服务业:1.硬创生态智慧平台运营中心项目;


东方龙商务举行二月上半月投资选址项目评估会,确定下阶段重点对接项目,提出项目开发新举措

招商团队推介项目

各项目开发团队分别汇报了新开发项目的背景、概况、五要素、进展等相关情况。招商运营部根据各自区域地方政府的产业政策、招商需求等实际情况,就有关项目与项目开发团队进行了讨论及交流,确定了下一阶段的重点对接及推进项目。

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项目部赵平点评项目

项目部副总经理赵平分别从能源资源利用的合理性、市场发展潜力、生态环境影响、公众利益影响、社会效益等方面对新项目进行了综合性评估。她要求项目部维护好已合作的客商及资源方,及时了解合作企业的新动向,促进项目资源的最大化利用,还分享了如何与项目方加强紧密合作的宝贵经验。

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常务副总裁朱卫东指导工作

常务副总裁/COO朱卫东结合公司项目开发的成功经验,重点介绍了项目渠道拓展的新方法。公司大客户部的成立,是为了实现项目开发新突破,打开项目开发新渠道。他相信大客户部不受地点、时间等客观因素限制,来开发全国,乃至全球优质项目的创新模式,定能与项目开发部齐头并进,进一步扩大公司项目发开的多渠道来源。

东方龙商务举行二月上半月投资选址项目评估会,确定下阶段重点对接项目,提出项目开发新举措

副总裁鲍宪华评估项目

副总裁/首席项目官鲍宪华分享,东方龙商务全资子公司——苏州投资管理公司已经完成核名。他动员项目部团队树立并加强与投融资精英、企业、机构的紧密合作关系,从而加快提升东方龙商务金融支持实力,更好服务合作企业,加快解决优质项目的融资发展问题;更好服务政府,共建产业引导基金,实现高效项目落地,树立东方龙商务更高的品牌价值。

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董事长陈谷音提出改进意见

董事长/CEO陈谷音表示公司将加快制定项目开发新计划,探索项目开发新模式,强化创新能力,实现实质突破。同时,她要求公司全体员工把精细化服务工作落实、体现到项目开发、项目对接、项目推进落地等各个环节,加强重视、严格落实VIP政府客户绿色通道制度,项目部要“比政府更懂企业”,招商部要“比企业更懂政府”,发挥更大招商成效。


 
 
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