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为项目合作储能蓄力!九月下旬,31个高质量投资选址项目通过评估
发布时间:2020-10-26 16:06:29 | 浏览量:0

  9月30日,东方龙商务集团举行九月下旬投资选址项目评估会,31个高质量项目通过评估。集团董事长/CEO陈谷音、总裁朱卫东、笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席并指导项目开发工作。项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、项目对接部、落地部、招商部、运营部经理级以上人员参会,北京及深圳分公司通过视频连线参会。

 

为项目合作储能蓄力!九月下旬,31个高质量投资选址项目通过评估

 

  评估项目

 

  ■ 国企/央企/上市/合资

 

  1.国企大型仓储物流项目;2.上市健康食材供应链项目;3.上市农业材料项目;4.外资生物医药项目;5.上市车辆零部件项目;6.合资特种车辆配件扩建项目;7.国企全域旅游项目;8.A股车用环保新材料项目;

 

  ■ 装备制造/建材/家居

 

  1.老牌服装家纺扩建项目;2.高端装备零部件扩建项目;3.新能源物流车扩建项目;4.老牌数控磨床项目;5.汽车精密零部件项目;6.综合线路板生产扩建项目;7.激光设备生产扩建项目;8.老牌电子设备项目;9.知名暖通设备制造项目;10.电力设备制造项目;11.机械冲压自动化生产线项目;12.汽车挂车项目;

 

  ■ 智能电子/新材料

 

  1.智能教具项目;2.高端激光设备项目;3.耐磨复合材料扩建项目;4.高端动力电池新材料项目;5.尖端玻璃镜头扩建项目;6.智能交互显示屏项目;

 

  ■ 食品加工/医药/现代服务业

 

  1.新型农药中间体项目;2.全自动化物流园项目;3.肉食品深加工项目;4.高科技生物医药扩建项目;5.行业百强中药制剂项目;

 

  总结经验,指导工作

 

  陈谷音

 

  三个坚持

 

  陈谷音逐一点评项目,项目多为上市企业、高新企业,项目质量稳中有升。她指出,要坚持发挥集团品牌影响力,打造领先优势;坚持以专业招商人才培养为关键点,储备中坚力量;坚持区域开发责任明确制,提升项目精准度的同时,加强服务衔接,为项目落地提供支撑。

 

  朱卫东

 

  项目开发、管理、服务

 

  朱卫东向员工致以节日祝福,并部署下步任务重点:一、重点利用独创大数据系统进行开发,拓深渠道,创新开发方法;二、重视对项目进行系统化、标准化管理,在资源储备中赢得先机;三、重视提升招商引资全方位服务,借助团队优势,加速项目落地。

 

  鲍宪华

 

  大抓开发、严抓筛选、狠抓落实

 

  鲍宪华表示,当前大抓开发、严抓筛选、狠抓落地的强劲开发态势要继续保持,针对下步项目开发工作,提出几点要求:开发团队要依照就近开发原则,加强各区域项目信息搜集与跟踪;部门间强化联动,形成合力,提升工作效率;明晰思路,积极开展实战演练,推动项目开发取得更大突破!

 

  项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、深圳及北京分公司项目开发团队根据5+2+N+K项目评估体系逐一介绍了各自项目情况,对项目开发渠道,实地考察情况等进行汇报。各部门负责人表示将认真谋划、加强开发,为节后对接储备更多高质量项目!

 

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