4月20日下午，东方龙商务集团举行四月中旬项目评估会，通过了31个高质量项目。东方龙商务集团董事长/CEO陈谷音，笃静投资董事长/CEO鲍宪华出席并指导项目开发工作。项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、项目对接部、落地部、招商部、运营部经理级以上人员参会，北京及深圳分公司通过视频连线参会。集团运营部马总监主持会议。

上海总部评估会现场

　　评估项目

　　■ 上市/外资/500强公司

　　1.外资精细化工生产搬迁项目；2.500强工业大麻全产业链项目；3.上市娱乐设备项目；4.上市锂电池项目；5.民营百强绿色环保新材料项目；

　　■ 装备制造/建材行业/化工材料

　　1.高端整体卫浴项目；2.老牌厨房电器产品及其配件项目；3.精细化工扩建项目；4.石墨烯新材料项目；5.液晶触摸屏项目；6.智能家居全产业链项目；7.五金模具扩建项目；8.老牌汽车零配件制造搬迁项目；9.氯化石蜡生产项目；

　　■ 智能电子/高新技术行业

　　1.品牌数码电子生产项目；2.氢燃料电池项目；3.电子线束扩建项目；4.动力锂电正极材料项目；5.电子封装新材料项目；6.集风式高效能发电项目；7.锂电池生产项目；8.聚合物锂电池扩建项目；9.智能生物质壁炉项目；10.高端锂电池项目；11.光纤激光器项目；

　　■ 食品加工/生物医药/现代服务业

　　1.全域旅游项目；2.乳酸菌饮料加工；3.食品加工扩建项目；4.动物医药制造项目；5.植物提取物项目；6.大型血液制品生产项目。

　　陈谷音作评估会总结

　　陈谷音表示，此次项目涉及面广泛，涵盖一批具有引领性、先进性的高新技术企业、百强企业，项目方向较以往有延伸。她鼓励新员工积极学习，提高专业性，加快项目开发进度；各部门要展开思维，拓展产业领域，不局限单项产业开发，在保证各部门信息通畅前提下，打破行业壁垒，开发同类型行业的不同产业分支。同时，要综合考虑项目的可行性、准确性，确立开发方向和目标，严格把控项目质量，确保实现“春季倍增”服务竞赛活动目标。

　　鲍宪华作项目开发工作指导

　　鲍宪华评价此次评估会，项目量大优质，内容务实，有益于日后项目的精准落地，并提出要注重信息的可靠性，提前确认好项目准入条件、土地、税收强度等硬性指标。各团队要积极开发多领域产业项目，抢占市场先机，尊重各地差异化需求，结合当地产业发展规划，精准发力，定向开发。高效助力项目对接，确保项目落地率，提高政府满意度。

　　项目资源部、战略合作部、资源发展部、项目拓展部、深圳及北京分公司项目开发团队根据“5+2+N”项目评估体系逐一汇报了各自项目情况，对项目开发渠道，实地考察情况等进行汇报。各部门负责人表示继续加大项目开发力度，抢抓时间，精准发力，带领团队实现“春季倍增”既定目标。

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